动力源携手合思:预算控制电子工具开启财务数字化转型新征程

动力源携手合思:预算控制电子工具开启财务数字化转型新征程
在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在这场转型之路上有着独特的探索与实践。它成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的进程。然而,他们先后自建多个系统,却面临着整体流程复杂、系统壁垒高的问题,与预期的转型效果差距较大。在这样的困境下,合思带着专业的预算控制电子工具解决方案走进了动力源的视野。

转型痛点:预算控制电子工具待出鞘

  • 操作体验之殇与合规难题
    动力源在财务数字化转型过程中,多系统操作体验差成了员工的一大困扰。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,这无疑增加了操作的复杂性和时间成本。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,不仅效率低下,还容易出现人为失误。预算控制电子工具在这样的情况下,显得尤为迫切,它能够解决多系统操作的混乱,提升操作的准确性和效率。

  • 系统割裂下的数据困境
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时操偏。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,企业的决策缺乏及时有效的数据支持。预算控制电子工具可以打破系统之间的壁垒,实现数据的实时流通和共享,为企业决策提供有力支撑。

  • 业务复杂下的报销难题
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型多,稽核繁琐。不同类型费用支付方式不同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资。这种复杂的业务模式和报销模式,增加了财务管理的难度。预算控制电子工具能够适应这种复杂的业务场景,对不同类型的报销进行有效的管理和控制。

  • 组织架构复杂带来的流程难题
    公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复、信息一致性难保证。这种复杂的组织架构和流程,降低了企业的运营效率。预算控制电子工具可以统一业务流程,减少重复操作,提高信息的一致性和准确性。

合思方案:预算控制电子工具显神通

  • 系统集成:数据流通的桥梁
    合思为动力源提供了系统集成的解决方案,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过预算控制电子工具,打破了各系统之间的数据壁垒,实现了数据的流通和共享,为企业的财务管理提供了更全面、准确的数据支持。

  • 无需报销:员工与财务的双赢
    合思的无需报销模式是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。预算控制电子工具在这个过程中发挥了重要作用,简化了报销流程,提高了员工的满意度,也减轻了财务人员的工作压力。

  • 强大连接能力:打破数据流转壁垒
    合思的预算控制电子工具具有强大的系统连接能力,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这种强大的连接能力,使得企业的各个系统能够协同工作,提高了企业的整体运营效率。

实施步骤:预算控制电子工具稳步推进

合思与动力源展开财务数字化合作,针对动力源的痛点,逐步推进系统集成和产品应用。首先进行系统数据的对接和同步,确保各系统之间的数据流通顺畅。这是预算控制电子工具发挥作用的基础,只有数据能够准确、及时地流通,才能实现对预算的有效控制。

在无需报销模式的实施中,引导员工熟悉新的消费和报销流程,明确消费标准和合规要求。同时,财务部门建立起新的对账和结算机制,保障流程的顺利运行。预算控制电子工具的实施需要企业各部门的配合和支持,只有员工和财务人员都熟悉并适应了新的流程,才能真正发挥其作用。

转型成果:预算控制电子工具成效显著

  • 操作体验革新与效率提升
    多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。预算控制电子工具的应用,让企业的财务管理更加高效、便捷,提升了企业的整体运营效率。

  • 员工体验升级
    员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大缩短员工填报时间(拍照、扫码、录入),简化报销流程,提升使用体验;员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。预算控制电子工具为员工提供了更加便捷、舒适的报销体验,提高了员工的工作积极性和满意度。

  • 财务压力减轻
    财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低基础工作压力;从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。预算控制电子工具的应用,让财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。

  • 管理决策优化
    管理方面,事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。预算控制电子工具为企业管理者提供了更加全面、准确的财务数据和分析报表,帮助他们做出更加科学、合理的决策。

动力源反馈:预算控制电子工具获认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分说明,合思的预算控制电子工具得到了动力源的高度认可,为企业的发展提供了有力支持。

结尾
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借预算控制电子工具,已帮助众多企业如动力源等实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的预算控制电子工具,感受它为企业带来的全新变革。

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captaincaptain
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