探索差旅费用控制策略,解锁企业盈利新密码

探索差旅费用控制策略,解锁企业盈利新密码
在当前经济环境下,企业面临着诸多盈利挑战。市场增长放缓,利润空间受到挤压,净利润已然成为企业生存和发展的关键“生命线”。而差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要组成部分,却如同一个无形的“黑洞”,每天都在侵蚀着企业的净利润。因此,有效的差旅费用控制策略对于企业而言,具有至关重要的意义。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,就为我们展现了先进企业如何通过一站式差旅服务和精细化管控实现降本增效。

市场形势:差旅市场风云变幻

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长,到了2024年,整体转向平稳增长。然而,企业在拓展业务的过程中,始终难以解决业务拓展与成本管控之间的矛盾,成本压力依然如影随形。

从成本方面来看,2024年机票折扣稍有回落,酒店价格则有所增长。一线城市的酒店预订价格波动较大,整体呈上升态势,而其他城市的价格走势相对较为平稳。这无疑给企业的差旅成本控制带来了更大的挑战。

从行业角度分析,金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业是高频差旅支出行业,差旅费用占企业运营成本的比例高达20%以上。

另外,差旅目的地也在悄然发生变化。2024年上半年,三四线及以下城市的差旅业务占比稳步上涨到24%,企业差旅在三四线城市的频率逐步增高。

痛点分析:差旅管控难题待解

许多企业在挖掘更多净利润时,首先采取的是“硬控”措施。然而,这种方式往往以牺牲员工体验为代价,影响员工的积极性和雇主关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。

大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”,对于区县乡镇无法实现精细化管理。在全市统一标准的情况下,会出现一部分区域差标过高、一部分区域差标过低的情况,导致无法精准控制和科学调整差旅成本。

线下差旅费用的不透明性也是企业面临的一大挑战。企业对线下预订差旅消费主要依赖事后审核,难以判定消费的真实性,这给成本管控带来了很大的困难。

在数电票时代,若企业在会计凭证管理上仍过多依赖传统纸质档案,不仅会增加存储和管理成本,还会使差旅管理等合规风险的有效控制成为难题。

解决方案整体策略概述:从“硬控”迈向“智控”

企业要想在差旅管控方面取得更好的效果,需要从“硬控”转变为“智控”,通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。同时,通过同屏比价功能,帮助企业获得性价比更高的差旅资源。

此外,合思整合了全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,确保员工在海外出差时能够快速获取高性价比的出行选择。

核心模块:数智化管控的四大法宝

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”,打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将获得一定金额的红包奖励,这样既节省了企业的差旅成本,又提高了员工的积极性。

基于BI差旅风控系统,通过对员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据进行对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

合思易商卡将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工可通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档,有效消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。

2024年起,合思还将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,从员工和企业的视角为差旅管控带来更多便利。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,能够满足不同客户群体的个性化需求。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”方面实现全场景覆盖,在“管”方面实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。

成功案例:真实数据见证实力

某企业员工小张曾通过违规方式增加差旅支出,应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

2023年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

自2024年3月开通合力省项目以来,某企业员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,员工节省得越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。

服务体系:全方位保障企业差旅

合思提供聚合用车服务,包括会议用车、接送机、长短租车等。整合了全球各地知名打车平台,覆盖美国、日本、韩国、新加坡、泰国等73个热门国家。支持通过预算控制、打车城市、地理围栏限制等方式,有效帮助企业规避海外用车风险。

合思致力于提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务。配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思档案可助力企业实现电子会计档案管理,降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在有效支撑业务发展的同时,进一步管控隐性浪费,帮助企业挖出更多净利润。面向未来,企业应运用发展的眼光选择平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想深入了解合思的差旅费用控制策略,点击免费试用,开启企业差旅管控的全新体验!

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