在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务运营效率、成本控制以及员工满意度等方面，成为了衡量企业竞争力的重要指标。北京动力源科技股份有限公司，在引入合思的产品与解决方案后，成功实现了财务领域的重大突破。不仅实现了 300%的效率提升，极大地加快了企业运营的速度和质量；还借助合思方案节约了 50%的人员成本，有效降低了人力开支；员工报销周期更是缩短了 3 周，让员工的资金流转更加顺畅。这些显著的成效，吸引着众多企业去探寻合思在数字化财务治理方面的奥秘。
动力源：数字化财务治理征途的探索者
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家规模庞大且业务复杂的企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年就在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求和管理难题。
在数字化财务治理的转型过程中，动力源希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，传统的财务管理方式显得力不从心，难以有效应对新的挑战。如何在保证财务合规的前提下，提高运营效率、降低成本，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：数字化财务治理的精准利器
合思为动力源量身打造了一系列解决方案，助力其在数字化财务治理的道路上迈出坚实步伐。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一位严谨的财务卫士，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一方案从源头上杜绝了财务风险，为企业的财务安全保驾护航。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，让财务流程更加高效、便捷。就像一条畅通无阻的高速公路，让财务数据在各个环节之间快速流动，减少了人为干预和错误的发生。
合思利用广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位财务数字化服务。这种一站式的解决方案，满足了动力源复杂的财务需求，为企业的数字化财务治理提供了强大的支持。
显著成效：数字化财务治理的丰硕成果
动力源在使用合思解决方案后，取得了一系列令人瞩目的成效。
在效率方面，实现了 300%的提升。企业的各项财务流程更加高效，减少了不必要的时间浪费。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，财务人员从繁重的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。这不仅提高了财务部门的工作效率，也为企业的整体运营带来了积极的影响。
成本节约上，节约了 50%的人员成本。通过自动化的财务流程和智能化的管理系统，降低了人力投入，提高了资金的使用效率。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，人力成本得到了有效控制。同时，资金的流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。
员工报销周期缩短了 3 周。员工无需长时间等待报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。以往漫长的报销等待时间让员工感到困扰，而现在快速的报销流程让员工感受到了企业的关怀，增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，使动力源能够更好地应对全球化业务带来的财务挑战。在全球化的背景下，企业的财务管理面临着更加复杂的环境和挑战。合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，让企业在全球化的道路上更加稳健地前行。
高度认可：数字化财务治理的有力见证
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的高效服务和专业能力。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的解决方案能够满足企业全球化业务的需求，为企业的发展提供了有力支持。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案，并在实施过程中提供及时、高效的服务。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：数字化财务治理的广阔前景
随着动力源业务的不断发展，双方可能在更广泛的财务数字化领域展开合作，进一步提升动力源的财务管理水平。双方有望共同探索新的业务场景和解决方案，以适应不断变化的市场环境和企业需求。在未来的合作中，合思将继续发挥其在数字化财务治理方面的优势，为动力源提供更加优质、高效的服务。同时，动力源也将借助合思的技术和解决方案，不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。
数字化财务治理是企业发展的必然趋势，合思已经帮助动力源等众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，众多成功案例证明了合思的实力和价值。其他企业也应抓住财务数字化转型的机遇，选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用。如果您也想体验数字化财务治理带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
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