在连锁零售的繁华赛道上，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食领域，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，以燎原之势深入市场。然而，在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业流量红利逐渐消退，面临着前所未有的压力。鸣鸣很忙也不例外，在业务蓬勃发展的背后，隐藏着诸多亟待解决的问题。而合思，作为数字化解决方案的领航者，凭借其创新的“数据驱动财务”理念与强大的技术实力，为鸣鸣很忙量身定制了解决方案，助力其在困境中突围，实现高效发展。
鸣鸣很忙：业务版图与痛点迷雾
鸣鸣很忙集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，坚定地服务于普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念，它精准满足大众对零食的刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在业务推进过程中，“强加盟”模式带来的挑战如影随形。对于鸣鸣很忙这样的连锁品牌来说，实现门店标准化落地成为了重中之重的难题。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，如同阴霾一般笼罩着加盟品牌，影响着品牌的整体形象与市场竞争力。
除了门店标准化问题，财务管理方面的痛点也让鸣鸣很忙苦不堪言。10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求，高频报销人员近500人，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且，差旅报销与申请脱节，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现，严重影响了报销效率与准确性。
同时，门店众多也给发票审核与回收带来了极大的困难。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间，增加了财务人员的工作负担。这些问题不仅影响了员工的报销体验，也对企业的财务管理效率和成本控制造成了不利影响。
合思方案：数据驱动财务的破局之道
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思凭借“数据驱动财务”的核心优势，提供了一套全方位的解决方案，为企业的发展注入了强大动力。
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差旅无需报销：释放业务新活力
合思的无需报销解决方案，犹如一阵清风，吹散了高频出差&报销人员头上的阴霾。它让巡店督导、城市经理等人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工在移动端进行差旅申请，系统自动进行费标、差标校验，确保申请即合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅报销变得轻松愉快。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提升了工作效率和业务成果。 -
门店发票管理：高效收票核票
合思深知门店发票管理的重要性，通过创新的技术手段，实现了门店发票的统一回收管理。发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码、自动验真查重等功能，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。财务人员可以更加轻松地处理发票，确保发票的真实性和合规性，为企业的财务管理提供了有力保障。 -
自动化精细核算：精准控制成本
在成本控制方面，合思的解决方案更是展现出了强大的实力。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算并统计至车补台账，定位准确、自动识别、AI风控助手识别异常操作等功能，实现了自动化精细核算。企业可以更加精准地控制成本，减少不必要的支出，提高了企业的经济效益。
方案实施：数据驱动财务的落地之旅
合思的解决方案在鸣鸣很忙的实施过程中，充分体现了“数据驱动财务”的优势，每一个步骤都紧密相连，环环相扣，确保了方案的顺利落地。
在采购环节，合思系统发挥了重要作用。零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现了敏捷付款，凭证自动生成。这不仅提高了采购效率，还保证了采购流程的合规性和透明度，减少了不必要的资源浪费。
员工差旅申请也变得更加便捷高效。员工在移动端进行差旅申请，系统自动进行费标、差标校验，确保申请符合企业规定。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，让员工无需再为报销问题烦恼。
门店发票管理方面，通过发票袋归集发票，收票后通过扫描仪识别，发票自动与单据关联，自动验真查重。这一系列操作大大提高了发票处理的效率，减少了人为错误，保证了发票的真实性和合规性。
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算并统计至车补台账。定位准确、自动识别、AI风控助手识别异常操作等功能，实现了车补核算的自动化和精细化，为企业节省了大量的时间和成本。
成果效益：数据驱动财务的显著成效
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在“数据驱动财务”的道路上取得了显著的成果与效益。
在采购成本方面，合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，这是一个非常可观的成绩。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的库存周转不仅提高了企业的资金使用效率，还减少了库存积压的风险，增强了企业的市场竞争力。
在财务效率方面，从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅提高了财务工作的效率，还为企业的发展提供了更多的资金支持。
此外，鸣鸣很忙还拥有了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的分析和挖掘，企业可以更加准确地了解自身的经营状况，制定更加科学合理的发展战略，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
鸣鸣很忙评价与行动号召
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的“数据驱动财务”解决方案，正是帮助鸣鸣很忙打造数字化基石的关键力量。
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业迫切需要通过数字化变革来提升自身的竞争力。合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了一条可行的数字化转型之路。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您也想体验“数据驱动财务”的魅力，点击免费试用，开启企业数字化转型的新篇章！
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