在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，这家成立于1995年的高端制造企业，便是数字化转型浪潮中的积极探索者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名员工的规模，动力源在行业内占据着重要地位。然而，随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战，Fee控制数字化管理成为其迫切需求。
转型困境凸显Fee控制数字化管理需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。面对日益复杂的业务需求，动力源在财务管控方面遇到了诸多难题。传统的财务管理模式效率低下，难以满足企业快速发展的需求。各个环节之间缺乏有效的衔接，导致信息流通不畅，增加了管理成本。动力源急需一套合适的解决方案来应对这些挑战，Fee控制数字化管理成为其解决问题的关键所在。
合思方案贴合Fee控制数字化管理需求
合思作为一家专注于财务数智化服务的企业，为动力源提供了“无需报销”解决方案，完美贴合了动力源在Fee控制数字化管理方面的需求。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，构建了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一站式的解决方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷，有效提升了Fee控制数字化管理水平。
专业服务保障Fee控制数字化管理实施
合思秉承以客户为中心的服务理念，充分发挥自身优势，为动力源的Fee控制数字化管理方案实施提供了全面的服务支持。合思在北京、杭州、南昌拥有研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并拥有500 + 合作伙伴。凭借这些资源，合思能够快速响应动力源的需求，将管理方案顺利嵌入财务信息系统。
在方案实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，制定了详细的实施计划。他们与动力源的团队紧密合作，确保每个环节都能顺利推进。无论是系统的安装调试，还是员工的培训指导，合思都做到了精益求精，为动力源的Fee控制数字化管理实施提供了坚实的保障。
显著成果验证Fee控制数字化管理成效
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的Fee控制数字化管理方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，工作效率得到了大幅提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，方案的实施也为动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。这些具体的数据充分验证了Fee控制数字化管理方案的有效性。
客户认可彰显Fee控制数字化管理价值
动力源对合思的Fee控制数字化管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。动力源认为，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。这种客户的认可充分彰显了Fee控制数字化管理的价值。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，实现Fee控制数字化管理，不妨选择合思。现在点击免费试用，体验合思为您带来的全方位财务数智化服务。
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