在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，其财务数字化转型的故事格外引人关注。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。如此庞大的规模和复杂的业务体系，让动力源在发展过程中对财务数字化管理有了更高的要求，也促使其踏上了财务数字化转型之路，以实现财务透明报销流程。
传统模式困境：财务数字化转型迫在眉睫
随着动力源的不断发展，业务日益复杂，传统的财务报销和管理模式逐渐成为企业发展的掣肘。企业迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，打造财务透明报销流程。
在传统模式下，员工报销流程繁琐不堪。每一笔费用的报销都需要填写大量的表格，经过层层审批，耗费了员工大量的时间和精力。而且，财务入账归档也耗时漫长，大量的纸质票据需要人工整理、录入和保存，不仅效率低下，还容易出现错误和遗漏。这种情况在动力源全球化业务不断拓展的背景下，问题愈发凸显，传统模式已经难以满足企业发展的需求。
合思方案赋能：打造全流程数字化费控管理
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其提供了一套完善的解决方案，助力实现财务透明报销流程。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一股清风，为动力源带来了全新的财务体验。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在这个过程中，每一笔费用的流向都清晰可查，真正实现了财务透明报销流程。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行因公消费时，无需再像以往那样繁琐地报销，系统会自动完成相关的流程，大大提高了工作效率，也让财务报销更加透明。
定制实施之路：适配动力源复杂业务需求
有了好的解决方案，还需要良好的实施才能发挥出最大的效果。合思深知动力源业务的复杂性，在实施过程中采取了一系列措施，确保方案与企业业务完美适配，实现财务透明报销流程。
合思团队首先将自身的解决方案与动力源的财务信息系统进行对接和嵌入。这一过程并非一蹴而就，需要不断地调试和优化，以确保两个系统能够无缝衔接。在对接过程中，合思团队充分考虑了动力源的业务特点和需求，对方案进行了定制化调整，使方案更加贴合企业实际情况。
针对动力源的复杂需求，合思团队提供了全方位的定制化服务。他们深入了解动力源的业务流程和管理模式，根据企业的特点对方案进行个性化设计。在实施过程中，合思团队与动力源的员工密切沟通，及时解决出现的问题，确保方案的顺利推进。通过这种定制化的实施方式，合思成功地将解决方案融入到动力源的业务中，实现了业务流程的数字化改造，让财务透明报销流程成为现实。
显著成果展现：效率提升与成本节约双丰收
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果，财务透明报销流程得到了充分体现。
动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周。这一变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到工作中，大大提高了工作效率。同时，财务部门的工作也变得更加轻松，入账归档的速度大幅提升，整个财务流程更加顺畅。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作和纸质票据的使用，降低了企业的运营成本。这不仅提高了企业的经济效益，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源高度评价：合思助力全球化业务发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案就像一把钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门，让企业在财务透明报销流程的道路上越走越远。
如今，已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些企业的成功经验证明了合思解决方案的有效性和可靠性。如果您的企业也希望实现财务数字化转型，开启财务透明报销流程，不妨选择合思。现在点击免费试用，让合思帮助您的企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现有限资源的更有效利用。
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