在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思如何凭借卓越的费用控制方案，助力企业解决财务数字化难题。
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，即便如此强大的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。
动力源业务困局：财务数字化转型之痛
随着企业的发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。在当前经济环境下，企业面临着复杂的业务需求，传统的财务处理方式已经难以满足高效运营的要求。
企业的财务流程涉及众多环节，包括消费、报销、收付款管理等，这些环节之间往往存在信息割裂的问题，导致数据流转不畅，效率低下。同时，人工处理大量的财务数据不仅容易出错，还耗费了大量的人力和时间成本。在这样的背景下，动力源急需一套高效的费用控制方案来解决这些痛点。
合思方案出鞘：全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了一套费用控制方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，能为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的费用控制方案，让动力源的财务流程更加高效、透明。
方案落地实施：无缝嵌入财务信息系统
合思的专业团队将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。利用先进的技术和平台，整合企业的财务流程，实现数据的自动采集和流转。在实施过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，进行了个性化的定制和优化。
首先，对动力源现有的财务数据进行了全面的梳理和分析，确保数据的准确性和完整性。然后，逐步将新的费用控制方案与现有的系统进行对接和融合，实现了平稳过渡。在整个实施过程中，合思的技术人员提供了全程的技术支持和培训，确保动力源的员工能够熟练使用新的系统。
成果效益显著：效率提升与成本节约
合思的费用控制方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了企业的运营效率，还减轻了员工的工作负担，提升了员工的满意度。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的财务流程更加规范、透明，减少了不必要的费用支出，让有限的资源发挥出更大的效用。同时，数字化的管理方式也有助于企业更好地应对市场变化，提高决策的科学性和准确性。
客户高度评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的费用控制方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队始终以客户为中心，提供了优质的服务和支持。
动力源的相关负责人表示，合思的费用控制方案不仅解决了企业当前的财务数字化难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。在合作过程中，合思展现出了强大的技术实力和创新能力，是动力源值得信赖的合作伙伴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思的费用控制方案。我们将为您提供专业、高效、个性化的解决方案，帮助您的企业实现财务数字化的飞跃。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com 。现在点击免费试用，亲身感受合思费用控制方案的魅力！
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