在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
业务迷局：动力源财务转型之困
随着企业的不断发展，动力源的业务范围日益广泛，财务数字化转型成为了企业发展的必然需求。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。实时费用追踪对于动力源这样的全球化企业来说，更是财务管理中的重要一环。
然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。动力源的全球化业务涉及众多环节和流程，传统财务管理难以实现对每一笔费用的实时费用追踪，也无法满足企业精细化管理的要求。这种情况不仅增加了企业的管理成本，还可能导致费用支出的不透明和不合规，给企业带来潜在的风险。
破局良方：合思无需报销解决方案
在动力源寻求财务数字化转型解决方案的过程中，合思走进了他们的视野。合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案的核心在于实现实时费用追踪，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，实时费用追踪贯穿始终，让企业管理者能够随时了解每一笔费用的去向和使用情况。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。实时费用追踪功能让企业可以在消费发生的同时，对费用进行监控和分析，一旦发现异常情况，及时进行处理，避免了事后审核的繁琐和风险。
精准施策：合思方案实施路径
合思深知动力源的全球化业务需求，为了更好地实现实时费用追踪和财务管理的数字化转型，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。这一过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，确保方案的专业性和针对性。
利用广泛连接的生态，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通。这样一来，动力源的财务信息系统能够实时获取各个环节的费用数据，实现真正意义上的实时费用追踪。员工在消费时，系统会自动记录费用信息，并与预算进行比对，一旦超出预算，系统会及时提醒。同时，财务人员可以通过系统实时查看费用的审批进度和报销情况，大大提高了工作效率。
成效显著：合思方案带来的价值提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在实时费用追踪的支持下，动力源实现了300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，减少了人工操作和繁琐的审批流程，让财务工作更加高效快捷。
在人员成本方面，合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本。实时费用追踪让企业能够更加精准地控制费用支出，减少了不必要的开支，同时也提高了员工的工作效率，降低了人力成本。
员工报销周期缩短了3周，这一变化大大提升了员工的满意度。实时费用追踪让员工能够及时了解报销进度，不再需要长时间等待，提高了员工的工作积极性和工作体验。
客户赞誉：动力源的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。实时费用追踪功能让动力源的财务管理更加精细化和透明化，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业在财务数字化转型中的痛点，还为企业带来了新的发展机遇。通过实时费用追踪，企业能够更好地控制成本，提高运营效率，增强市场竞争力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩，目前已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。实时费用追踪是合思解决方案的核心优势之一，能够帮助企业实现精细化财务管理，提升企业的竞争力。现在，点击免费试用合思的产品，开启你的财务数字化转型之旅吧！让合思陪伴你的企业走向更加辉煌的未来。
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