连锁零售业财务数智化转型:合思引领财务工作流自动化新风尚

连锁零售业财务数智化转型:合思引领财务工作流自动化新风尚
在科技浪潮的席卷之下,数字化转型已然成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化则是这场转型之旅的关键一环。在当前经济环境下,消费市场竞争激烈,连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战,企业也愈发意识到现金流和成本控制的重要性。通过财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业实现可持续发展的必答题。而财务工作流自动化,正是实现这一目标的重要手段。

市场形势:数字浪潮下的连锁零售新挑战

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式如同老旧的马车,难以适应日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争白热化的当下,连锁零售业面临着流量红利逐渐褪去的困境,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代,数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将进一步普及应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面大显身手,数字化供应链管理将紧密连接各个环节。在这样的背景下,连锁零售企业进行财务数智化转型,实现财务工作流自动化,已刻不容缓。

痛点分析:传统财务管理的重重枷锁

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在着诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。

连锁零售企业在消费者经营中投入了大量资金,却难以评估投入的有效性和价值回报。企业也难以判断产品作为最小业务单元是否盈利,产品毛利润能否覆盖各类间接成本。不同形式的营销活动收益率测算困难,延迟的成本费用分析可能给企业带来潜在的经济损失。这些问题严重制约了企业的发展,而财务工作流自动化则有望打破这些枷锁。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数智化新征程

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,实现财务工作流自动化。

核心模块:全方位赋能连锁零售财务转型

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效
    该方案实现多角色提效,让业务终端(如店长、区域经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营等)和管理决策层(如业务主管、老板等)能够更专注于业务开展。通过业财数据高效采集,企业可以及时掌握连锁门店(直营与加盟)和零售营销(实体与网络)各阶段的业务动态。借助费用处理(如发票核验、费标校验等)、数据分析(如多维业务台账、门店经营ROI等)和BI呈现,挖掘企业净利润,实现财务工作流自动化。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全环节精细管理
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理,如装修合同管理、员工培训、巡店补贴等。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,财务工作流自动化确保各个环节的财务数据准确、及时地处理和分析,为门店的精细化管理提供有力支持。

  • 全域营销ROI提升解决方案:灵活适配精准营销
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况,经理在合同内直接看到合作信息,财务台账与业务单据互通互联。财务工作流自动化使得营销活动的成本核算、收益分析等工作更加高效准确,为企业的营销决策提供有力依据。

  • 财务数智化服务:构建敏捷财务收支平台
    合思提供的财务数智化服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务,构建敏捷的财务收支管理平台,助力企业实现业财融合。通过财务工作流自动化,实现发票与订单自动匹配、单单关联、穿透联查,直连财资、敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短,保障业务快速运转和财务数字化支持。

竞争优势:合思解决方案脱颖而出

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。其提供的无需报销解决方案,能将员工从低效复杂的报销流程中解放出来,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。例如,差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规;门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,高效收票核票;拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。

合思的系统能实现发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查;直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯;凭证100%自动化,结账周期大大缩短,保障业务快速运转和财务数字化支持,在财务工作流自动化方面具有显著优势。

成功案例:合思方案助力企业降本增效

  • 鸣鸣很忙:采购成本大幅降低
    鸣鸣很忙旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家,引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,提升了报销体验。在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。上线半年后,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万,充分体现了财务工作流自动化的价值。

  • COMMUNE幻师:人工成本率显著下降
    COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,引入合思费控、银企直联、合思档案等工具,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,实现数据的实时共享、高效利用,每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,财务工作流自动化为企业的成本控制和精细化管理提供了有力支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:门店人效显著提升
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。同时,释放了店长精力,提高了门店人效,店长报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,财务工作流自动化助力企业实现了高效运营。

  • 可孚医疗:营销运营精细化
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,更直观评估营销策略的效果,游刃有余操盘全网营销策略,财务工作流自动化为企业的营销决策提供了精准的数据支持。

服务体系:全方位保障客户需求

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供及时、全面的服务支持。

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作,确保为客户提供高质量的解决方案和服务。

合思提供的系统工具具备直观、可量化的呈现方式,帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策,满足不同角色看数需求。合思积极与客户沟通,深入了解客户需求,针对连锁零售业的特点和痛点,量身定制综合解决方案,并提供持续的技术支持和优化服务,保障财务工作流自动化的顺利实施。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。

财务工作流自动化在连锁零售业的未来发展中具有重要作用,企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,运用先进的技术和理念,为连锁零售企业提供更优质、更高效的财务数智化服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您也想体验财务工作流自动化带来的高效与便捷,点击免费试用合思的财务数智化解决方案,开启连锁零售业财务转型新篇章!

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