在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在这个转型的关键节点，业财融合成为了制约企业发展的关键因素，同时也是实现数字化转型的重要组成部分。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在这场财务数字化转型的浪潮中扮演着至关重要的角色。合思通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润，实现财务操作流程优化。
财务数字化转型的市场形势洞察
-
政策驱动下的财务变革
随着税收征管的数字化、智能化升级，办税变得更加高效、便捷，为企业带来了实实在在的便利。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，不仅能够降低企业的运营成本，还能显著提升税收管理效率。在国家政策的推动下，电子发票、电子档案将在未来实现全票种、全国范围的推广，金税四期的建设也使得税票业务流程的规范化成为必然趋势。 -
企业需求的新变化
中国经济结构的不断调整，第三产业在GDP中的占比超过50%，标志着“知识技术”“服务经济”时代的到来。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为了企业发展的新追求。同时，疫情的冲击促使中国工业在短暂减缓后迅速恢复，新一轮的产业升级带动了企业对数字化建设的需求，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。
企业财务数字化转型的痛点剖析
-
业财割裂的困境
在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不同，而且沟通困难，这种业财环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大障碍。企业难以实现业务与财务的有效融合，无法准确把握企业的经营状况，从而影响了企业的决策制定和发展战略。 -
费用管理的难题
企业费用支出虽然在总支出中占比相对较小，但却涉及到企业的每一位员工。长期以来，费用管理未得到足够的重视，导致费用报销处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统进行费用支出管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。 -
税票管理的风险
税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票、购买发票等违法行为将受到重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票的重复打印、重复报销问题，降低税务风险。
合思的全面解决方案策略
-
全方位服务的提供
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过提前布局，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，合思帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡。 -
中台架构的优势
合思通过中台提供敏捷的服务能力，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，构建更清晰的业务环境，打破数字孤岛和业务枷锁。其中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。 -
数据赋能的价值
合思强调数据赋能，从流程驱动到数据驱动，重塑业财一体化价值。通过融合业务与财务数据，合思对企业的经营状况建立了更加全面的评估体系，实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，提升了企业的财务管理水平。
合思解决方案的核心模块解读
-
费控管理平台的分级提升
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，迈向“无需报销”的高级阶段。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到显著提升；在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。 -
中台架构的功能实现
合思的财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，为企业提供全面的财务管理支持。通过业务中台、数据中台和财务中台的协同作用，合思实现了财务操作流程优化，帮助企业提高运营效率，降低成本。
合思的竞争优势凸显
-
融资优势保障发展
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持为其技术研发和业务拓展提供了坚实的保障，使其能够不断投入资源进行创新，提升产品和服务的质量。 -
服务网络优势提供支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。 -
技术创新优势引领潮流
合思不断强化广泛连接的能力，未来将进一步扩展各个方面对外、对内的广泛连接能力，如扩展多场景报销、与多种系统对接、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理为抓手，合思由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，具有独特的业务模式优势。
合思成功案例展示
-
制药公司的合规之旅
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，实现了财务操作流程优化。 -
软件服务公司的效率提升
中国某上市软件服务公司采用合思的费控解决方案，通过预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，有效优化了财务操作流程。 -
连锁餐饮品牌的风险管控
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，促进了财务操作流程的优化。
合思的专业服务体系
-
行业咨询服务助力发展
合思为客户提供行业咨询服务，包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，竞争策略制定等，帮助企业构建长期竞争壁垒。通过深入了解行业动态和企业需求，合思为企业提供专业的建议和解决方案，助力企业在市场竞争中脱颖而出。 -
投资研究服务支持融资
合思提供投资研究服务，如IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等，助力企业融资和上市。凭借专业的团队和丰富的经验，合思能够为企业提供全方位的投资研究服务，帮助企业实现资本运作的目标。 -
贴心服务保障体验
合思依托其在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，能够为客户提供及时的响应和全方位的服务支持。通过持续的技术创新和服务优化，合思不断提升客户的使用体验，帮助客户实现财务数字化转型目标。
在财务数字化转型的浪潮中，合思发挥着重要的作用，其财务数智化产品和服务能够帮助企业实现降本、提效与创收。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，向业财一体的财务数字化迈进，为企业提供更优质、更全面的服务。凭借其融资优势、服务网络优势、技术创新优势和丰富的成功案例，合思已经成为众多企业财务数字化转型的信赖之选。选择合思，企业能够在财务数字化浪潮中抢占先机，实现可持续发展。如果您也想体验合思带来的财务操作流程优化，点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/5628.html
