连锁零售业财务数智化：挖掘净利润的新路径

在科技日新月异的当下，数字化转型已然成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求有所波动、市场竞争愈发激烈的背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场回归平稳，社会消费品零售总额增速放缓，企业对现金流的重视达到了前所未有的高度。成本控制成为企业增加盈利、抵御市场风险的根本途径，而财务数智化则是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

为了深入探讨连锁零售业财务数智化的发展趋势和解决方案，我们特别推出了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。接下来，让我们一同深入了解连锁零售业的市场形势、痛点以及合思为其提供的财务数智化解决方案。

市场形势：传统模式遇瓶颈，数智时代待突围

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，准确性难以保证，导致决策滞后和市场反应迟缓。在瞬息万变的市场环境中，企业难以根据实时数据做出及时有效的决策，错失发展机遇。

展望未来，数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，为企业提供更强大的数据分析和处理能力。人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，帮助企业提前预警风险，优化资源配置。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，实现供应链的协同运作，提高企业的运营效率。

痛点分析：运营难题待解，利润增长受阻

在当前的市场环境下，连锁零售业面临着诸多运营难题。消费市场竞争激烈，企业面临着越来越大的压力，成本控制成为企业生存和发展的关键。以钟薛高为例，尽管品牌知名度较高，但一份财务报告显示，公司现金流曾一度面临断裂的风险，且从未实现盈利，欠款规模近9亿。这一案例揭示了连锁零售企业在运营过程中存在的深层次问题。

企业在追求产品创新和业务增长的过程中，往往忽视了产品的盈利能力。在极致打磨超级单品的同时，需要深入思考产品是否真的能够为企业带来利润。产品作为最小业务单元，其毛利润需要能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，否则企业将陷入无利润区。

此外，营销活动也是连锁零售企业面临的一大难题。业务增长离不开营销活动的支持，但营销活动往往需要投入大量的资金。财务在业务导向的要求下，往往只能在事后进行成本分析，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到明显的收益。事务性费用管理在这个过程中显得尤为重要，合理控制营销活动的成本，提高营销活动的ROI，是连锁零售企业亟待解决的问题。

解决方案整体策略概述：全流程赋能，挖掘企业净利润

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，实现有机连接，才能达到效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入了解企业的业务流程，将财务数据与业务数据相结合，为企业的决策提供有力支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的财务分析体系，企业能够实时监控业务数据，及时发现问题并采取相应的措施。事务性费用管理也需要在这样的体系下进行，确保费用的合理支出和有效控制。

核心模块：多元方案，助力业财融合

合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案，涵盖综合解决方案、门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。

综合解决方案可实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供准确的数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在这个过程中，事务性费用管理得到了有效的优化，费用支出更加透明、合理。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营到闭店的各个环节。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。该解决方案还能够对事务性费用进行精细化管理，确保每一笔费用都用在刀刃上。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业能够随时随地掌握业务ROI，提高营销活动的效果和效率。在营销活动的费用管理方面，该解决方案能够实时监控费用支出，及时调整营销策略，确保营销活动的投入产出比达到最优。

此外，合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。事务性费用管理在这个平台上得到了更加高效、便捷的处理，企业能够实现费用的自动化审批和监控，提高财务管理的效率和准确性。

竞争优势：专业实力，引领数智服务

合思作为一家专精特新企业，在财务数智化服务领域具有独特的优势。自2014年成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，展现了强大的资本实力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了合思能够为企业提供及时、高效的服务。

在技术创新方面，合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在该领域的专业实力和市场认可度。在事务性费用管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供更加精准、高效的解决方案。

成功案例：实践验证，效果显著

合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效。以下是几个典型的成功案例：
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工拥抱了更加简单高效的业财融合模式，报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%，事务性费用得到了有效控制。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在费用管理方面，合思系统能够实时监控费用支出，及时发现问题并进行调整，确保企业的费用控制在合理范围内。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作处理发票、审核对账单，系统留痕。事务性费用的管理更加规范、透明，企业的财务管理效率得到了显著提高。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在事务性费用管理方面，可孚医疗能够更加精准地控制费用支出，提高费用的使用效率。

服务体系：全面专业，保驾护航

合思拥有完善的服务体系，为企业提供全方位的财务数字化服务。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，确保了合思能够不断创新和优化产品。在全国22个城市设立的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。
合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在事务性费用管理方面，合思能够根据企业的需求，提供个性化的解决方案，帮助企业实现费用的精细化管理。
合思的成长历程丰富，从2014年公司成立，到2024年无需报销从L4走向L5，不断发展创新。拥有专业的写作团队和特别鸣谢的相关支持人员，保障了服务的专业性和可靠性。

结尾：拥抱数智变革，挖掘企业净利润

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书明确指出，财务数字化是精细化运营的必由之路，在提升经营利润、实现颗粒化管理方面具有重要作用。

在当前的市场环境下，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思作为财务数智化服务的领先者，将为企业提供专业、高效的解决方案，助力企业实现财务数智化转型。

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