合思解决方案:助力企业费用管理升级

合思解决方案:助力企业费用管理升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效费用管理的需求愈发迫切。今天,让我们走进几家选择合思解决方案的企业,看看他们在合思的助力下,如何实现费用管理的优化升级。

以一家L4级无需报销的上市公司为例,它是专精特新、高端制造企业,拥有3000 + 员工、10 + 子公司。还有一家连锁经营上市公司,拥有5000 + 员工、近400家门店,差旅需求极为旺盛,月均差旅GMV50万 + 。另外,某企业员工数千名,月均差旅GMV80万 + ,出差城市分散,且多为三四线城市。这些企业都在费用管理方面遇到了不同的难题,而合思的费用分析与优化工具成为了他们的破局之钥。

困境迷局:企业费用管理痛点剖析

  • 传统报销之殇:L4级上市公司的艰难处境
    L4级无需报销上市公司在费用管理上问题重重。员工报销流程漫长,体验感极差。多系统操作让员工苦不堪言,且不支持移动端,还需个人垫资,纸质借款申请繁琐,报销时效长达2个月。对于财务人员来说,低价值工作占据了大量时间,手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等问题不断。老板也无法实时掌握业务数据,人工统计分析导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。费用分析与优化工具的缺失,让企业的费用管理陷入了困境。

  • 差旅管理困局:连锁经营公司的无奈选择
    连锁经营上市公司原TMC对接供应商有限,旺季订不到酒店、酒店价格超差标等情况时常发生,偏远地区服务酒店未覆盖,员工只能自己垫资。原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,财务每月耗费至少3人天整理对账单。接入TMC还限制了员工的选择权利,供应商缺失、体验不好导致内部投诉较多,差旅费用居高不下。此时,企业急需一款有效的费用分析与优化工具来改善现状。

  • 合规管控难题:某企业的差旅困扰
    某企业在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪高涨,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临着巨大的困扰。费用分析与优化工具成为了企业解决这些问题的希望。

智慧破局:合思解决方案闪亮登场

  • 全面赋能:为L4级上市公司定制方案
    合思为L4级无需报销上市公司提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。这些产品实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。通过费用分析与优化工具,企业能够对费用进行全面的分析和管控,实现精细化管理。

  • 资源互补:连锁经营公司的智慧差旅模式
    对于连锁经营上市公司,合思提供了合思商城。无需更换TMC供应商,合思商城无缝接入,实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连;接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等选择供应商下单。费用分析与优化工具帮助企业更好地整合资源,降低差旅成本。

  • 激励节约:某企业的“合力省”策略
    合思为某企业提供了合思商城“合力省”。签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,则根据比例折合成奖励金,发放给员工10元 – 100元不等的消费红包。通过费用分析与优化工具,企业能够激励员工主动节约差旅成本,实现双赢。

落地生根:解决方案实施步骤揭秘

  • 便捷操作:L4级上市公司的报销新体验
    L4级无需报销上市公司的员工通过移动端申请,在合思商城消费免垫资开票,供应商覆盖面广。财务月底1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成。费用分析与优化工具让报销流程变得简单高效,提升了员工和财务的工作体验。

  • 无缝对接:连锁经营公司的资源整合
    连锁经营上市公司的合思商城无缝接入原TMC,为员工提供了更丰富的资源选择。员工可根据自身需求在合思商城或原TMC下单。费用分析与优化工具帮助企业实现了资源的有效整合,提高了差旅管理的效率。

  • 自动激励:某企业的成本节约机制
    某企业签约合思商城“合力省”后,系统自动根据员工选择的低价消费情况折合成奖励金,发放消费红包。费用分析与优化工具让企业的成本节约机制得以自动运行,激发了员工的节约意识。

成效斐然:解决方案带来的显著成果

  • 效率飞升:L4级上市公司的惊人转变
    L4级无需报销上市公司在使用合思解决方案后,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。费用分析与优化工具让企业的费用管理效率得到了极大的提升,为企业的发展注入了新的动力。

  • 满意度飙升:连锁经营公司的口碑提升
    连锁经营上市公司的财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%。费用分析与优化工具改善了企业的差旅管理体验,提升了员工的满意度和企业的口碑。

  • 成本降低:某企业的节约成效
    某企业使用合思商城“合力省”后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。费用分析与优化工具帮助企业有效降低了差旅成本,实现了成本的优化。

客户心声:真实评价见证合思实力

  • 高度认可:L4级上市公司的真诚反馈
    L4级无需报销上市公司评价“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。费用分析与优化工具得到了企业的高度认可,证明了其在费用管理方面的强大实力。

  • 好评如潮:连锁经营公司的员工与财务心声
    连锁经营上市公司员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。费用分析与优化工具为企业的员工和财务都带来了实实在在的好处。

  • 满意称赞:某企业的员工与财务感受
    某企业员工称“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”;财务表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。费用分析与优化工具让企业的员工和财务都对费用管理工作感到满意。

合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,有能力为企业提供专业的解决方案,帮助企业降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着费用管理的难题,不妨选择合思的费用分析与优化工具。现在就可以免费在线体验,联系电话400 – 999 – 8293 ,网址www.hosecloud.com 。点击免费试用,开启企业费用管理的全新篇章!

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