连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在当今瞬息万变的商业世界中,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展面临着较大压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”虽带来了一丝增长的曙光,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,都让连锁零售企业的发展之路充满了不确定性。

然而,科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型,而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。数字经济时代,连锁零售企业的精细化运营,离不开业务和财务的数智化发展。接下来,让我们深入了解连锁零售业的市场形势以及财务数智化转型的必要性。

市场风云:连锁零售的变革浪潮

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式,已难以适应日益复杂多变的市场需求。为了提高效率和管理水平,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具。

展望未来,数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将得到更广泛的应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。同时,企业也逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代,谁能率先完成财务数智化转型,谁就能在激烈的市场竞争中占据先机。在这样的时代背景下,事务性费用管理的重要性也日益凸显,有效的事务性费用管理能够帮助企业更好地控制成本,提升运营效率。

痛点剖析:连锁零售财务的困境之殇

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

在业务增长方面,企业为了促进业务发展,不得不举办各种活动,但活动的成本分析严重延迟。所有的活动ROI测算都在事后进行,财务在业务导向的要求下只能点头,长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。事务性费用管理在这种情况下显得尤为重要,如果不能有效管理活动费用等事务性费用,企业的成本将不断增加,利润空间也会被不断压缩。

对于拥有众多门店的连锁零售企业来说,巡店、督导等差旅需求旺盛。高频报销人员众多,但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目多,导致复核、做账压力大。

此外,门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长报销时间。发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题。这些问题都严重影响了事务性费用管理的效率和准确性。

策略领航:合思的财务数智化蓝图

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。通过这种方式,合思能够帮助企业更好地进行事务性费用管理,实现费用的精细化控制和管理。

核心探秘:合思解决方案的关键利器

合思的连锁零售业综合解决方案具有多方面的优势。它包括多角色提效,让员工能够更专注于业务开展;业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态;数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。在事务性费用管理方面,通过高效的数据采集和分析,能够帮助企业更好地了解费用的使用情况,优化费用支出结构。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,以及UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。这一解决方案能够为连锁门店的事务性费用管理提供全面的支持,从门店的各个运营环节入手,控制费用支出,提高利润水平。

全域营销ROI提升解决方案可灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,随时随地掌握业务ROI,还能实现财务台账与业务单据互通互联。在营销活动的事务性费用管理上,该方案能够实时监控费用投入和产出,确保营销活动的有效性和效益性。

合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务都与事务性费用管理密切相关,能够帮助企业实现事务性费用的智能化、精细化管理。

优势凸显:合思的独特竞争魅力

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为客户提供更先进、更优质的财务数智化解决方案,在事务性费用管理方面也能提供更高效、更精准的服务。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供更全面、更及时的服务。无论是大型连锁零售企业还是小型门店,都能享受到合思专业的事务性费用管理服务。

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,拥有丰富的行业经验和技术积累。在事务性费用管理领域,合思凭借其深厚的经验和先进的技术,能够更好地满足企业的需求。

企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,得到了市场的广泛认可。这充分证明了合思在事务性费用管理等财务数智化领域的实力和优势。

案例见证:合思方案的卓越成效

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。在事务性费用管理方面,合思的解决方案帮助鸣鸣很忙优化了报销流程,降低了采购成本,提高了企业的效益。

COMMUNE幻师引入合思系统后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这充分体现了合思在事务性费用管理方面的强大功能,能够帮助企业有效控制成本,提高利润。

烤匠引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作,系统留痕。合思的费控产品在烤匠的事务性费用管理中发挥了重要作用,提高了报销效率,降低了财务工作压力。

可孚医疗通过引入合思费控·合思BI,实现单SKU – UE模型,实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升财务审核、分摊、制表效率,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在事务性费用管理方面,合思的解决方案帮助可孚医疗实现了费用的精细化管理,提高了财务工作效率和企业的运营效益。

服务护航:合思的贴心保障之旅

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务和支持。无论企业位于何处,都能享受到合思专业的事务性费用管理服务。

秉承以客户为中心的服务理念,合思为客户提供全方位的财务数智化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。这些服务都紧密围绕着事务性费用管理展开,能够满足企业在不同方面的需求。

合思拥有专业的服务团队,能够为客户提供及时、高效的技术支持和售后服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。无论是系统操作问题还是事务性费用管理中的难题,合思的服务团队都能为企业提供有力的支持。

合思还提供定制化的解决方案,根据客户的不同需求和业务特点,为客户量身打造适合的财务数智化方案。在事务性费用管理方面,合思能够根据企业的具体情况,制定个性化的管理策略,帮助企业实现费用的有效控制和管理。

综上所述,连锁零售业财务数智化转型势在必行,它是企业应对市场挑战、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。通过合思的解决方案,企业能够实现事务性费用的精细化管理,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您是连锁零售企业,希望在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现降本增效、合规经营和低碳运营,那么不妨积极拥抱数字化变革,采用合思的财务数智化解决方案。现在点击免费试用,让合思助力您的企业开启财务数智化转型之旅,实现有限资源的更有效利用!

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