在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司，一家在高端制造领域颇具影响力的企业，在使用合思解决方案后，实现了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，不禁让人好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的改变？下面，让我们一同深入探究。
动力源：高端制造的数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源深知在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。在传统的财务管理模式下，动力源面临着诸多挑战。员工报销流程繁琐，耗时较长，财务入账归档工作也十分繁重，同时还存在场地和耗材成本较高的问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的成本支出。因此，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案，以提升企业的财务管理水平。
合思：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务收支管控更加高效、合规。通过实时费用追踪，企业能够及时了解每一笔费用的流向和使用情况，从而更好地进行成本控制和预算管理。
显著成效：降本增效与数字化升级
合思解决方案给动力源带来了显著的成效与成果。在员工报销方面，75%的报销耗时被降低，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。财务入账归档时间减少了85%，财务人员的工作效率得到了极大提升。同时，70%的场地、耗材成本被节约，企业的运营成本进一步降低。业财流程数字化程度达到了95%，实现了业务与财务的深度融合。在数据安全合规方面，更是做到了100%的保障。实时费用追踪在整个过程中发挥了重要作用。通过对费用的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取措施进行调整。例如，当某项费用超出预算时，系统会及时发出预警，提醒相关人员进行处理。这不仅提高了企业的财务管理水平，也增强了企业的决策能力。
高度认可：敏捷响应与场景适配
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化需求，还为企业未来的发展提供了有力支持。在实时费用追踪方面，合思的系统能够提供准确、及时的数据，让企业管理层能够随时掌握企业的费用情况。这对于企业的战略决策和运营管理具有重要意义。
未来展望：携手共创全球竞争优势
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思有望继续为其提供更加个性化、智能化的财务解决方案。双方将进一步深化合作，共同探索更多的应用场景和创新模式，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。在未来的合作中，实时费用追踪将成为双方合作的重点之一。通过不断优化系统功能和提升数据分析能力，合思将为动力源提供更加精准、全面的费用管理服务。
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