在当前消费市场竞争日益激烈的环境下，连锁零售业面临着诸多困境。流量红利逐渐消退，曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长已成为过去，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。而合思的解决方案，正是帮助连锁零售企业突破困境、挖出净利润的关键，尤其是在财务自动化管理方面表现卓越。
全流程综合方案赋能连锁零售管理决策
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这一方案深度融合了财务自动化管理理念，极大地赋能了企业的管理决策，助力企业挖掘出更多净利润。
合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店，包括直营和加盟模式，在开店阶段的开发导址、商业装修，日常运营中的员工福利、平台营销，以及异常处理等；还是零售营销，涵盖实体和网络营销，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，都能全面监控。
在数据赋能业务决策方面，合思表现出色。它涵盖了费用处理，如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保每一笔费用都合理合规；通过数据分析，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，让企业清晰了解各项业务的收益情况；再通过BI呈现，以直观的方式展示数据，为企业决策提供有力支持。通过这些数据处理和分析，合思的财务自动化管理系统帮助企业更好地规划和决策，从而挖掘出潜在的净利润。
核心功能亮点提升多角色业务效率
合思解决方案具有众多核心功能亮点，这些亮点围绕着财务自动化管理展开，为不同角色的人员提升了工作效率，让他们能够更专注于业务开展。
对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理，以及运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，还有管理决策层的业务主管、老板等不同角色，合思都能提供相应的支持，实现多角色提效。
在业财数据采集方面，合思能够高效采集数据，及时掌握连锁门店和零售营销各环节的业务动态。例如，在开店阶段，对开发导址、商业装修等费用和进度进行监控；在日常运营中，关注员工福利、平台营销等业务情况。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这一举措保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，实现了财务自动化管理的高效运作。
用户使用合思方案收获显著收益
众多连锁零售企业引入合思解决方案后，在财务自动化管理方面取得了显著的收益，包括成本节约、效率提升等方面。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。财务数字化为企业年节约成本5000万，这充分体现了合思财务自动化管理的价值。
COMMUNE幻师在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这表明合思的财务自动化管理系统能够优化企业的财务管理流程，提高资金使用效率。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务工作的效率，实现了财务自动化管理的高效运行。
可孚通过合思系统产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这显示了合思在财务自动化管理方面能够帮助企业快速获取准确的财务数据，为企业决策提供及时支持。
典型场景应用彰显合思方案优势
合思解决方案在连锁零售业的典型场景应用中，充分展现了其在财务自动化管理方面的优势。
在连锁门店业财管理场景中，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。在选址阶段，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理；装修时，包括装修合同管理、付款管理、发票核销等；开业阶段有员工统一培训、开业活动筹备等费用控制；经营过程中，门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等都能得到有效管理；监督环节，巡店补贴、多地出差、业务招待等费用也能清晰记录；闭店时，撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等工作也能有序进行。通过合思的财务自动化管理系统，这些环节的费用和业务数据都能得到精准管理和监控。
在全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。例如，店长可以在移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息。这使得企业在营销活动中的财务和业务管理更加高效，实现了财务自动化管理在营销场景中的有效应用。
客户成功案例见证合思实际效果
众多连锁零售企业的成功案例，见证了合思在财务自动化管理方面的实际效果。
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持，上线半年后采购成本同比降低30%。这表明合思的财务自动化管理系统能够优化企业的运营流程，降低成本。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式，引入合思系统后，效率提高，店长管理成本自然降低，至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这充分体现了合思在财务自动化管理方面能够帮助企业提高运营效率，节约成本。
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，引入合思费控产品，进行财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。释放店长精力，提高门店人效，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率。这显示了合思在财务自动化管理方面能够帮助企业提升经营效益。
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思系统实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，全国900 + 门店财务部人效提升200%。这表明合思的财务自动化管理系统能够帮助企业实现精细化运营，提高财务工作效率。
在当今连锁零售业竞争激烈的环境下，积极采用合思的解决方案，实现财务数智化转型，是企业挖出净利润的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，尤其是在财务自动化管理方面具有强大的优势。
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