科学费用管理助力连锁零售业财务数智化转型

在科技浪潮的推动下，数字化转型成为众多企业的发展共识。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键一环。然而，在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。此时，财务数智化转型的重要性愈发凸显。

合思，作为我国财务数字化服务的引领者，自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值。合思在连锁零售业财务数智化领域展现出专业能力与深刻洞察，致力于通过科学费用管理，帮助连锁零售企业应对挑战，实现转型。

市场形势：存量时代的连锁零售困境

在当前消费市场中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变。曾经的流量红利逐渐消失，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。

从增长模式来看，企业需要从粗放式增长转变为精细化增长，更加注重各环节的增长效率和管理效能。在这样的市场形势下，连锁零售企业面临着巨大的压力。曾经口罩事件后的短暂繁荣过后，市场回归平淡，消费降级现象使得企业的经营难度进一步加大。科学费用管理成为连锁零售企业在困境中突围的关键手段，通过合理规划和控制费用，企业能够提升自身的竞争力和抗风险能力。

痛点分析：传统财务管理的重重难题

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统管理模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。

企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力的根本途径。然而，在业务增长过程中，营销活动必不可少，但活动的ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到实际收益。

对于采用“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大难题。门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，这些问题严重影响了品牌形象和市场竞争力。科学费用管理能够帮助企业优化财务管理流程，解决传统管理模式带来的痛点，提高企业的运营效率和效益。

解决方案整体策略概述：综合发力的转型之道

财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。合思深入研究连锁零售业的特点和需求，提出了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

合思通过将台账和单据串联，实现业财流程的一体化贯通，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略，推出个性化的营销活动。科学费用管理贯穿于整个解决方案中，通过合理的费用规划和控制，实现企业资源的优化配置，提高企业的经济效益。

核心模块：精准定制的解决方案

1. 连锁零售业综合解决方案：合思深入连锁零售业，为企业提供全方位的解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，帮助企业实现从业务终端到运营中台的全流程管理。通过科学费用管理，企业能够优化各项费用支出，提高资金使用效率，从而提升企业的整体竞争力。
2. 连锁门店业财管理解决方案：此方案涵盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，科学费用管理能够帮助企业合理控制各项成本，如采购成本、运营成本等，确保门店的盈利能力。
3. 全域营销ROI提升解决方案：合思将台账和单据串联，实现业财流程的一体化贯通。该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。通过科学费用管理，企业能够对营销活动的费用进行精准控制和分析，提高营销活动的投入产出比，避免盲目投入导致的资源浪费。

竞争优势：独特优势铸就领先地位

合思在财务数智化服务方面具有显著的竞争优势。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

合思付款·银企直联·自动记账功能，能够在合思系统内实现企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，实现全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费。科学费用管理在合思的竞争优势中发挥着重要作用，通过先进的技术和管理理念，为企业提供更加高效、精准的费用管理服务。

成功案例：实践验证的卓越成效

1. 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。这一成果得益于合思的科学费用管理方案，通过优化报销流程和费用控制，降低了企业的运营成本。
2. COMMUNE幻师：通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，年节约成本5000万。科学费用管理帮助COMMUNE幻师提高了财务管理效率，降低了费用支出。
3. 烤匠·麻辣烤鱼：财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。科学费用管理优化了烤匠·麻辣烤鱼的财务管理流程，提高了企业的运营效率。
4. 可孚医疗：通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。科学费用管理帮助可孚医疗实现了精细化运营，提高了企业的经济效益。

服务体系：全方位的贴心保障

合思为连锁零售企业提供了全方位的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，保障了产品的研发和技术创新，不断为企业提供更加先进的财务数智化解决方案。

在全国22个城市设立的直营服务网络，能够为当地企业提供更直接、高效的服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，为更多企业提供支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务，助力企业实现业财融合。科学费用管理贯穿于整个服务体系中，合思通过专业的服务团队和先进的技术手段，为企业提供个性化的费用管理方案，帮助企业解决实际问题。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的解决方案为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路，通过科学费用管理，企业能够优化财务管理流程，降低运营成本，提高经济效益。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。期待更多企业积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中。现在点击免费试用，开启科学费用管理之旅，让您的企业在财务数智化转型中抢占先机！