在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称一次成功典范。双方合作后，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。如此显著的成效，吸引着众多企业深入探寻这背后的合作详情。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市，展现出强大的企业实力。其拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。面对复杂多样的需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动财务数字化转型。电子发票管理作为财务数字化的重要一环，也成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造无需报销的财务新生态
合思拥有一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了全新的财务体验。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在电子发票管理方面，合思的方案也能实现发票的精准入账和高效归档，提高财务管理的准确性和效率。
合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源在电子发票管理以及整个财务流程上都实现了数字化的飞跃。
合作成果：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了其全球化业务。在效率提升方面，合思的系统让各项财务流程更加顺畅，原本繁琐的报销和财务管理工作变得高效快捷，从而实现了 300%的效率提升。
在人员成本节约上，通过自动化的流程和精准的费用控制，动力源减少了不必要的人力投入，节约了 50%的人员成本。同时，员工报销周期从原本较长的时间缩短了 3 周，大大提高了员工的满意度。在电子发票管理方面，合思的方案使得发票处理更加高效，减少了人工错误和重复劳动，进一步提升了整体财务效率。
动力源反馈：敏捷响应助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅在财务流程上带来了巨大的改善，在电子发票管理等细节方面也表现出色。无论是发票的开具、接收还是处理，都更加规范和高效，为企业的财务管理提供了有力支持。
未来展望：深度合作共创美好未来
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，能够提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源而言，未来合思有望为其提供更贴合需求的服务。在电子发票管理方面，合思也将不断创新和优化，帮助动力源更好地应对财务数字化转型中的各种挑战。双方的合作前景十分广阔，有望在财务数字化领域取得更多的成果。
如今，合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。如此庞大的客户群体和广泛的应用范围，充分证明了合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在电子发票管理方面存在困扰，不妨选择与合思合作。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现财务流程的优化和效率的提升。现在点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅！
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