在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在引入合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。其财务工作效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成果，不仅展现了合思解决方案的强大实力，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
企业背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。其业务复杂多样，对财务数字化管理有着极高的需求。
随着企业的发展，传统的财务管理方式逐渐暴露出局限性。复杂的财务需求使得传统模式难以实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是在出差预算审核等方面，传统方式效率低下，难以满足企业快速发展的需要。动力源急需寻找一种更高效、更智能的财务数字化解决方案。
合思解决方案的特色优势
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，在出差预算审核等环节，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时，结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档，真正释放了财务双手。
解决方案带来的显著成效
在效率提升方面，合思的解决方案让动力源的财务工作效率大幅提升 300%。原本繁琐的出差预算审核等财务流程变得更加高效快捷，大大节省了时间和人力成本。在人员成本节约上，实现了 50%的降低。通过自动化的财务流程和智能管理，减少了不必要的人力投入。
员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，让员工省事更省心。而且，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务收支管理分析，能够辅助企业经营决策，助力企业实现业财融合，出差预算审核等工作也更加精准和高效。
动力源的高度认可与满意
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，展现出高度的适配性和专业性。动力源对合思的服务和解决方案表示满意，认可合思在财务数字化转型中发挥的重要作用，认为合思为企业的发展提供了有力支持。无论是出差预算审核还是其他财务工作，合思都能出色完成，让动力源的财务管理更加顺畅。
未来合作展望
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供定制化的财务数字化解决方案，以适应企业不同阶段的需求。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步拓展财务数字化管理的应用场景，共同推动动力源在财务数字化转型道路上取得更大的成就。在出差预算审核等方面，也将不断优化和完善，为动力源的财务管理提供更强大的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业认识到财务数字化转型的重要性。合思已经服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和成功案例。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全方位、高质量的服务。
如果你也想实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思的财务数字化解决方案，开启财务数字化转型之旅。现在点击免费试用，亲身感受合思解决方案在出差预算审核等方面的强大功能，为企业的财务管理注入新的活力。
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