在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，也在积极探索财务数字化转型之路。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显。
业务迷雾 传统财务难题待解
在企业发展的进程中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效起着至关重要的作用。将管理方案嵌入财务信息系统，成为企业提升管理水平的关键举措。然而，面对复杂多样的需求，动力源传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。传统财务管理方式存在效率低下的问题，大量的手工操作和繁琐的流程导致财务处理速度缓慢，无法及时为企业决策提供准确的财务信息。同时，传统方式还伴随着较高的成本，包括人力成本、时间成本等。这些问题严重制约了企业的发展，动力源急需一种更高效、更智能的财务管理解决方案。
合思妙方 全景差旅解决方案登场
合思为动力源带来了令人瞩目的全景差旅解决方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，结合数电票新模式，为动力源的财务管理带来了全新的变革。在员工因公消费时，合思的解决方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这种全景差旅解决方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。
精准施策 全景差旅解决方案落地之旅
合思在为动力源实施全景差旅解决方案时，展现出了专业的服务和高效的执行能力。首先，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。这一过程中，合思的技术团队与动力源的财务人员紧密合作，确保方案能够与企业的实际情况相匹配。其次，合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，逐步推进解决方案的实施。在实施过程中，合思根据动力源的业务需求和发展阶段，制定了详细的实施计划，分阶段、分步骤地推进方案的落地。每一个阶段都有明确的目标和任务，确保方案能够顺利实施。
成效显著 全景差旅解决方案硕果累累
经过一段时间的实施，合思的全景差旅解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。同时，企业节约了50%的人员成本，大大减轻了企业的负担。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工的满意度得到了极大提高。合思的解决方案不仅帮助动力源实现了降本增效，还促进了企业的合规经营和低碳运营。通过数字化管理，企业的财务管理更加规范，每一笔支出都有迹可循，有效避免了违规行为的发生。同时，数字化管理也减少了纸质文件的使用，实现了低碳运营的目标。
高度认可 动力源点赞全景差旅解决方案
动力源对合思的全景差旅解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为动力源的发展提供了有力支持。动力源的财务负责人表示，合思的解决方案让企业的财务管理更加科学、高效，为企业的发展注入了新的活力。
合思凭借其专业的技术和优质的服务，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了优质的财务数智化服务，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思的全景差旅解决方案。现在，点击免费试用，开启企业财务数字化转型的全新征程！
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