在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争日益白热化。口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。因此，越来越多的连锁零售企业开始寻求财务数智化转型，以提升效率和管理水平，增强企业的竞争力。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。随着市场竞争的加剧，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的关键途径。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品价值往往仅关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。在业务增长方面，企业往往依赖举办活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。出差管理作为企业运营的一部分，在这种传统模式下也面临着效率低下、成本难以控制等问题。出差管理方案的优化迫在眉睫。
合思转型整体策略
财务数字化并非一蹴而就，合思认为要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在出差管理方面，他们可以对出差费用、行程安排等数据进行分析，为企业制定更合理的出差管理方案。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。这样的体系可以让出差管理的数据在企业内部实现高效流通，为决策提供有力支持。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是流程的贯通，更是业务过程与数据的有机结合。在出差管理中，要遵循业务发展的客观规律，贴合出差业务本身的特性，让出差业务成为数据流转的原始动力。
核心解决方案模块
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了一系列核心解决方案，其中出差管理方案也蕴含其中。
综合解决方案：合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。在出差管理方面，实现多角色提效，高效采集业财数据，通过数据赋能出差相关的业务决策。
门店业财管理解决方案：该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。出差管理在门店运营过程中也至关重要，合理的出差安排可以促进门店之间的经验交流和业务拓展。
全域营销ROI提升解决方案：将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。在出差管理中，对于涉及营销出差的活动，可以让企业随时随地掌握业务ROI，优化出差安排。
此外，合思还提供了一些特色功能，如合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，合思AI风控助手检测异常等，这些功能也可以应用于出差管理场景，提升出差管理的效率和安全性。
合思竞争优势凸显
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。
成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思有着丰富的成长历程，2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2020年电子会计档案平台上线等。这些都展示了合思在财务数智化领域的创新能力和领先地位，也为出差管理方案的优化提供了坚实的技术和经验基础。
成功案例见证效果
合思在连锁零售业的成功案例众多，出差管理方案也在这些案例中发挥了重要作用。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员。这不仅提高了出差效率，还实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。合理的出差管理方案让巡店督导能够更高效地完成工作，为企业节省了大量成本。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在出差管理方面，快速的报销流程和准确的数据分析，让出差费用得到有效控制，提高了企业的运营效率。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略，指导业务动作。出差管理方案的优化也让店长在出差过程中能够更好地安排工作，提升门店的管理水平。
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。出差管理与企业的整体运营紧密结合，通过数据驱动的出差管理方案，提高了企业的运营效率和决策准确性。
合思服务体系完善
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思为不同角色的客户提供服务，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，管理决策层的业务主管、老板等。在出差管理方面，为不同角色的人员提供针对性的服务，满足他们在出差过程中的不同需求。
合思提供全流程的服务，从业财数据采集、费用处理、数据分析到BI呈现，帮助企业实现财务数智化转型。在出差管理中，从出差申请、费用报销到数据分析，都提供一站式的服务，让企业的出差管理更加便捷高效。
合思还有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入研究，确保解决方案的针对性和有效性。对于出差管理方案，也会根据企业的实际情况进行定制化设计，满足企业的个性化需求。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的财务数智化解决方案，包括出差管理方案，为连锁零售企业提供了全面的支持和保障。通过合思的解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
如果您是连锁零售企业，正在为财务管理和出差管理等问题困扰，不妨积极拥抱数字化变革。合思的财务数智化解决方案和出差管理方案将帮助您挖出企业的净利润，激发新的增长动能。点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅！
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