在当今消费市场，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的关键节点。随着市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售企业面临着前所未有的压力。即便在口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
然而，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的转机。越来越多的企业开始关注数字化转型，而财务管理的智能化则成为实现这一目标的关键环节。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书为企业提供了有价值的市场趋势和消费者行为见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘企业净利润的重要性。
市场形势：数智浪潮下的连锁零售新挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提高效率和管理水平。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将使各个环节的连接更加紧密。
连锁零售业具有财务数据时效性要求高的显著特点。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。同时，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。报销方式多样化在这个过程中也显得尤为重要，多样化的报销方式能够更好地适应不同业务场景和员工需求，提高财务管理的效率和灵活性。
痛点分析：传统财务模式的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低。由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但在传统运营方式下，企业往往难以有效控制成本。
业务增长需要举办活动，而活动必然会产生费用。在业务导向的要求下，财务只能同意，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
连锁零售企业在财务报销流程上也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销周期长。报销方式多样化的缺失使得这些问题更加突出，员工在报销过程中面临诸多不便，企业财务管理效率也受到影响。
解决方案整体策略概述：合思全流程数智化赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。同时，合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。报销方式多样化正是合思解决方案中的一个重要特点，能够满足企业不同场景下的报销需求。
核心模块：精准发力的数智化引擎
- 业财数据高效采集
合思能够实现业财数据的高效采集，帮助企业及时掌握业务动态。采集范围涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据。通过对这些数据的采集和分析，企业可以更好地了解业务情况，为决策提供有力支持。报销方式多样化在数据采集过程中也能够发挥作用，不同的报销方式对应不同的业务场景，能够更全面地采集相关数据。 - 费用处理精细管控
费用处理模块涵盖发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用管理的合规性和准确性。通过对费用的精细管控，企业可以有效控制成本，避免不必要的支出。报销方式多样化可以让员工根据实际情况选择合适的报销方式，提高费用处理的效率和准确性。 - 数据分析洞察商机
数据分析模块包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供数据支持。通过对这些数据的分析，企业可以发现潜在的商机，优化业务策略。报销方式多样化产生的数据也可以作为分析的一部分，帮助企业更好地了解员工的消费行为和业务成本分布。 - BI呈现直观决策
BI呈现模块通过直观的图表和数据展示，满足不同角色看数需求，服务于企业的管理决策。企业管理者可以通过这些直观的展示，快速了解企业的财务状况和业务运营情况，做出更加科学的决策。报销方式多样化的相关数据也可以在BI呈现中进行展示，让管理者对报销情况有更清晰的了解。
竞争优势：合思方案脱颖而出
与传统财务管理方式相比，合思的解决方案具有显著的竞争优势。
合思的无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。报销方式多样化能够进一步满足这些员工的不同需求，提高他们的工作积极性。
在合思系统内，连锁零售企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这使得结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础，同时减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。报销方式多样化可以适应不同供应商的结算需求，提高供应链的效率。
合思费控产品将店长要做的事情通过最简化的流程规范，让店长在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作。不仅要快，还要准，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销方式多样化可以根据门店的实际情况进行选择，提高门店财务管理的灵活性。
合思通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，让业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。报销方式多样化的数据也可以在利润报表中进行体现，帮助企业更全面地了解成本结构。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务自动化程度达99.9%以上。报销方式多样化在鸣鸣很忙的实践中也发挥了重要作用，满足了不同岗位员工的报销需求，提高了财务管理的效率。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。同时，引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。报销方式多样化为COMMUNE幻师的员工提供了更便捷的报销体验，提高了员工满意度。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。同时，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。报销方式多样化让烤匠·麻辣烤鱼的报销流程更加灵活，适应了不同门店的业务需求。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。报销方式多样化为可孚医疗的财务管理带来了更多便利，提高了数据采集和分析的准确性。
服务体系：全方位保障企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为服务连锁零售企业提供了坚实的资金保障。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解连锁零售企业的需求，为其提供针对性的解决方案。合思提供全面的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足连锁零售企业不同层面的需求。报销方式多样化的实现离不开合思强大的服务体系支持，能够根据企业的实际情况进行定制化服务。
结尾：拥抱数智转型，挖掘企业净利润
连锁零售业财务数智化转型具有重要的必要性和紧迫性。在当前竞争激烈的市场环境下，企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱财务数智化变革，才能在市场竞争中立于不败之地，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思期待与更多连锁零售企业合作，共同推动行业的财务数智化转型，实现可持续发展。如果您想体验报销方式多样化带来的便捷和高效财务管理，点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业转型之旅！
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