在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。通过此次合作，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成效，让我们不禁想要深入了解合思是如何为动力源带来如此巨大的改变的。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，动力源于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。其规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展和全球化发展，复杂的业务需求对财务信息系统提出了更高的要求。如何将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。特别是在全球差旅费用管理方面，传统的管理模式已经难以满足企业高效、合规的需求。
合思方案：全方位财务数字化服务蓝图
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数字化服务解决方案。其核心是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案犹如一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，为动力源的费用管理提供了强大的支持。它能够对每一笔费用进行精准的把控，从消费的源头开始，确保每一笔支出都符合企业的规定。而合思商城作为全场景智能差旅管理平台，在全球差旅费用管理方面发挥了重要作用。它整合了各种差旅资源，为员工提供便捷的差旅预订服务，同时也为企业实现了差旅费用的有效控制。
此外，合思利用广泛连接的生态，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等紧密连接在一起。这种连接打破了信息孤岛，实现了业财融合，让动力源在财务收支管理方面更加顺畅，有效地解决了各种问题，尤其是在全球差旅费用管理方面，实现了信息的实时共享和高效处理。
合作成效：数字化转型的显著成果
在合思的助力下，动力源成功实现了企业财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。这使得动力源在全球差旅费用管理等方面的效率得到了极大提升。
在费用管理上，每一笔费用都能够得到及时、准确的处理，避免了传统管理模式下的繁琐流程和错误。同时，降本增效的目标也得到了实现。通过合思的解决方案，动力源能够更加合理地安排差旅资源，降低了差旅费用的支出。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。在全球差旅费用管理方面，员工可以更加便捷地完成差旅预订和费用报销，企业也能够对差旅费用进行更加严格的管控，确保每一笔支出都合规合理。这种高效、合规的管理模式，有效降低了企业的管理成本，挖掘了收益洼地。
动力源反馈：合作价值的有力证明
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其提供的解决方案为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，帮助企业更好地应对全球化业务挑战。
在全球差旅费用管理方面，合思的方案让动力源的员工感受到了极大的便利。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。同时，企业也能够更加清晰地掌握差旅费用的支出情况，做出更加合理的决策。这充分证明了合思在财务数字化服务方面的实力和价值。
未来展望：携手共创财务数字化新辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、个性化的财务数字化服务。在全球差旅费用管理方面，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加高效、便捷的服务。
双方有望在现有合作基础上，进一步拓展合作领域，深化合作层次。共同探索更多创新的财务数字化解决方案，尤其是在全球差旅费用管理方面，寻找更加优化的模式和方法。通过合作，实现互利共赢的发展目标，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已成功帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型，取得了显著成效。在全球差旅费用管理方面，合思的解决方案也展现出了强大的优势。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。
让我们携手共进，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就点击免费试用合思的财务数字化服务，开启您企业的财务数字化转型之旅，体验全球差旅费用管理的全新模式。
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