在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，与合思携手后，在财务数字化领域取得了显著成效。通过合思提供的全方位财务数字化服务，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此亮眼的成绩，不仅展现了合思在财务数字化领域的强大实力，也为众多企业的转型之路提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，传统的财务报销模式让企业面临诸多挑战。繁琐的报销流程不仅耗费了大量的人力和时间，而且容易出现数据错误和管理漏洞。特别是在差旅费用实时跟踪方面，缺乏有效的手段，导致企业难以对费用进行精准把控，影响了企业的财务管理效率和决策的科学性。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
面对动力源的转型挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅费用实时跟踪方面，该平台可以实时监控每一笔差旅费用的支出情况，让企业管理者随时了解费用的流向和使用情况，从而做出更加合理的决策。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效。员工无需再花费大量时间整理报销单据和填写报销表格，系统自动完成了大部分的工作，大大提高了工作效率。
其次，企业节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工审核和处理的环节，降低了人力成本。同时，由于差旅费用实时跟踪的准确性提高，企业能够更好地控制费用支出，避免了不必要的浪费，进一步节约了成本。
此外，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性；企业也能够更好地规划资金使用，提高了资金的使用效率。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅费用实时跟踪方面，合思的系统提供了详细的数据分析和报表功能，让动力源能够更好地了解差旅费用的使用情况，为企业的决策提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中遇到的问题，还为企业的未来发展提供了保障。通过与合思的合作，企业能够更加专注于核心业务的发展，提升了企业的市场竞争力。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的不断拓展，合思将持续创新，不断完善产品和服务，为其提供更贴合发展的财务数字化解决方案。合思凭借广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，将助力动力源在财务数字化方面取得更大突破。
在差旅费用实时跟踪方面，合思将进一步优化系统功能，提供更加精准、及时的数据分析和预警服务。同时，合思还将加强与动力源的沟通与合作，深入了解企业的需求，为企业提供更加个性化的解决方案。
呼吁合作：开启财务数字化转型之旅
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化领域的强大实力和卓越服务。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是大型企业还是中小企业，都能在合思找到适合自己的财务数字化解决方案。
如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨像动力源一样选择合思。现在点击免费试用，体验合思带来的便捷与高效，让您的企业在差旅费用实时跟踪等财务数字化管理方面取得更大的进步。
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