在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。从早期的会计电算化到财务信息化，如今已迈向财务智能化的新阶段。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，成为企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，其重要性和相关性不言而喻。合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思：财务数智化的全面解决方案
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。
这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
深度解析合思费控管理能力
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力可从L1 – L5分级，“无需报销”是费控的终点。L1为手工报销阶段，而L5为高级无需报销阶段，各阶段能力逐步提升。
在高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。
合思的中台建设同样具有重要意义。企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思中台建设可打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。
其中，合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
合思VS传统费控：优势尽显
与传统费控管理方式相比，合思在效率、体验、合规等方面具有显著优势。在L1手工报销阶段，企业采取粗犷的财务管理模式，无相关系统辅助，预算管控缺失，报销流程冗长复杂，高投入、低效率。而合思的费控管理能有效避免这些问题。
合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条，大幅提升了员工的报销体验。在初级无需报销阶段，员工在多数消费场景下无需垫资，亦无需管理消费产生的票据。
合思系统可自动提交报销单并记录因公消费，系统事中确认预算占用，全场景无需报销，系统智能对账，提高了报销和对账的效率和准确性。此外，合思能帮助企业满足相关政策要求和行业规范，如在医药行业中，可满足《医药行业合规管理规范》对药企交流活动的严格限制，降低企业税务财务风险。
合思在不同行业的成功实践
合思的产品在不同行业都有着广泛的应用，为企业带来了显著的效果和价值。
中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了费用不清晰、支付耗时长等问题。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，内置EAI模块打通与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌利用合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，解决了报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题，提高了审批效率和业务合规性。
合思：开启财务数智化未来
合思能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。在差旅费用实时跟踪方面，合思的系统可以实时监控差旅费用的支出情况，让企业管理者随时掌握费用动态，做出合理的决策。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望在多场景报销、系统对接、商城平台化、金融能力提升等方面取得进展。以费控管理为抓手，合思可帮助企业推进流程规范、数据统一和系统打通，向业财融合的财务数字化迈进。
随着企业对财务数智化需求的不断增加，合思凭借其先进的技术和丰富的行业实践经验，将在市场竞争中占据更有利的地位。如果你也想体验合思带来的高效财务数智化解决方案，实现差旅费用实时跟踪，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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