连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出净利润

在当今商业世界中，连锁零售业宛如一片汹涌的海洋，市场的浪潮不断拍打着每一家企业。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而，传统的人工管理模式却如同一艘老旧的船只，在日益复杂多变的市场海洋中显得力不从心。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索和创新管理模式，已成为当务之急。在数字化转型中的报销环节，也需要紧跟时代步伐，实现高效、智能的管理。

传统财务管理痛点：连锁零售的“荆棘之路”

在传统财务管理模式下，连锁零售业仿佛陷入了一片荆棘丛生的道路，困难重重。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，企业开始意识到现金流的重要性，而成本控制则成为了企业增加盈利的根本途径。曾经有一家知名连锁品牌，虽然在销售上取得了一定成绩，但最终却面临现金流即将断裂的困境，且从未盈利，欠款规模巨大。这一案例深刻地揭示了传统运营方式可能导致企业进入“无利润区”。

企业试图从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，但在精细化运营中却存在诸多问题。在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行各类营销活动，然而却难以评估这些活动的有效性和回报价值。在产品精细化运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。在营销活动精细化运营方面，普遍存在事后分析成本费用的情况，延迟的分析可能给企业造成经济损失。

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓成为了企业发展的绊脚石，老板难以看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。在数字化转型中的报销环节，传统模式的低效也暴露无遗，繁琐的流程让员工和财务人员都苦不堪言。

合思策略：人才体系业务工具的有机交响

财务数字化并非一蹴而就，它就像一场盛大的交响音乐会，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机结合，才能演奏出美妙的乐章，实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过精准的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像乐团中的指挥家，引导着整个财务数字化的进程。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像乐团中的乐谱，规范着每一个音符的演奏，让整个财务流程有条不紊地进行。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。它就像乐团中的乐手，用各自的技艺为音乐增添生机和活力。在数字化转型中的报销环节，合思的策略能够让这一过程更加顺畅、高效。

核心模块：合思解决方案的璀璨明珠

合思为连锁零售业提供了一系列璀璨的解决方案，如同夜空中的明珠，照亮了企业财务数智化的道路。

连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在这个方案中，实现了多角色提效，让不同角色更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态，涉及连锁门店和零售营销的多个阶段和场景。通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润，涵盖费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在数字化转型中的报销环节，这一方案能够让报销数据更准确、流程更高效。

连锁门店业财管理解决方案：该方案涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。选址时的市内用车、差旅出行等，装修时的合同管理、付款管理等，都能得到有效的管控。同时，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，都能为企业提供有力的财务支持。

全域营销ROI提升解决方案：企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它可以灵活适配各种营销模式，让店长和经理等不同角色能随时掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。在数字化转型中的报销环节，能够让营销费用的报销更加透明、合理。

合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

竞争优势：合思方案的卓越锋芒

合思的解决方案具有诸多卓越的竞争优势，如同锋利的宝剑，在市场竞争中脱颖而出。

合思的无需报销解决方案，能够解放高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。曾经有一家连锁企业引入该方案后，差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规，门店发票统一回收管理减少了人力投入，车补金额自动计算。这一方案让报销变得轻松简单，提高了员工的满意度。

在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。这说明合思的方案具有很强的适应性和扩展性。

合思能实现业财数据高效采集和及时分析，为企业提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等数据分析，帮助企业挖掘净利润，做出更科学的决策。在数字化转型中的报销环节，这些数据分析能够让企业更好地控制成本、优化流程。

合思系统可实现发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。曾经有企业在合思系统内实现了采购流程的高效管理，采购成本同比降低。

成功案例：合思方案的实力见证

合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例如同坚实的基石，见证了合思解决方案的实力。

鸣鸣很忙：旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员的精力，提升了报销体验。同时，在合思系统内实现了采购流程的高效管理，采购成本同比降低，且业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持。在数字化转型中的报销环节，鸣鸣很忙的员工感受到了前所未有的便捷。

COMMUNE幻师：作为全时段餐酒吧，上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现了业财融合，每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略，1年将门店的人工成本率降低，为集团节省了大量资金。

烤匠·麻辣烤鱼：财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升，大部分系统自动化完成财务复核工作。

可孚医疗：通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升，单据时效大幅压缩，报表产出时效提升。

服务体系：合思的贴心护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位的贴心护航。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身在何处，都能享受到合思的优质服务。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们在内容指导、研究、策划、企业调研等方面发挥着重要作用，为客户提供优质的解决方案和服务。

合思在财务数智化服务领域有丰富的经验和不断创新的能力，其成长历程见证了在财务数智化领域的发展和进步。从费控APP易快报上线到推出「无需报销」企业费控管理分级标准，再到品牌焕新为「合思」，每一步都彰显着合思的实力和决心。

合思有详细的售后支持，感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持，在内容支持、业务支持、审阅校对等方面都有专业人员负责，保障服务的质量和效果。在数字化转型中的报销环节，合思的服务体系能够让企业无后顾之忧。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天，财务数智化是企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能。合思在连锁零售业有众多标杆客户，这些成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。企业可以放心采用合思的服务，积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你也想体验数字化转型中的报销带来的便捷与高效，点击免费试用合思的财务数智化解决方案吧！