在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端明显，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。在这样的背景下，连锁零售业的财务管理既面临着前所未有的挑战，也迎来了转型升级的机遇。企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售企业的精细化运营，离不开业务和财务的数智化发展。业务的数智化涵盖了基于业务台账和经营成果的数据分析，以及基于数据洞察的渠道精准投放、产品智能推荐、客户个性服务等场景；财务的数智化则包括智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等场景。为了解决连锁零售业面临的这些问题，合思推出了专业的财务数智化解决方案。
全流程赋能：合思连锁零售业财务数智化全景方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思将台账与单据进行串联，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化，为全域营销ROI提升提供有效的解决方案。同时，合思还为连锁门店业财管理提供从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程支持，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在数字化转型中的报销环节，合思的方案也能提供高效、便捷的处理方式，让报销不再繁琐。
核心优势凸显：合思方案助力连锁零售高效发展
合思财务数智化解决方案具有多方面的核心功能与优势，在数字化转型中的报销方面更是表现出色。
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多角色提效释放业务潜力
该方案涵盖业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（业务主管、老板/决策层）等多个角色。通过系统的优化，让各角色能够更专注于业务开展，提高工作效率。在数字化转型中的报销环节，不同角色都能体验到流程的简化和高效，节省时间和精力。 -
业财数据高效采集把握业务动态
合思方案能够实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。涉及连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景。通过实时的数据采集和分析，企业可以更好地应对市场变化，做出准确的决策。在数字化转型中的报销流程中，数据的高效采集也能保证报销的准确性和及时性。 -
数据赋能决策挖掘企业利润
数据赋能是合思方案的重要特点之一。它可以对费用进行处理，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等；进行数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等；并通过BI呈现直观的数据结果。通过这些功能，企业能够挖掘出潜在的净利润。在数字化转型中的报销过程中，数据的分析和处理可以帮助企业更好地控制费用，提高报销的合理性。 -
灵活适配营销模式掌控业务ROI
合思方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，店长可以在移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息。在数字化转型中的报销场景下，这种灵活性也能满足不同营销活动的报销需求，提高报销的效率和透明度。
成功案例见证：合思方案在连锁零售的卓越成效
合思财务数智化解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用，下面为您介绍几个典型案例，其中数字化转型中的报销环节都得到了显著改善。
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鸣鸣很忙：高效报销与成本管控
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力用于业务拓展。在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。在数字化转型中的报销方面，员工不再为繁琐的报销手续烦恼，企业也能更好地控制成本。 -
COMMUNE幻师：快速付款与成本优化
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，通过可视化数据呈现，2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表。1年时间内，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。在数字化转型中的报销过程中，快速的付款和精准的成本控制让企业的财务管理更加高效。 -
烤匠：简化流程与高效核算
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在数字化转型中的报销环节，简化的流程和高效的核算让报销工作更加轻松。 -
可孚医疗：精细化运营与报表提升
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在数字化转型中的报销方面，精细化的运营和高效的报表产出让费用管理更加科学。
在当前的经济环境下，财务数智化是连锁零售业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备强大的服务能力。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
连锁零售企业应抓住机遇，采用合思财务数智化解决方案，特别是在数字化转型中的报销环节，能够实现降本增效和可持续发展。现在就点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型之旅！
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