在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的合作，取得了令人瞩目的成就。动力源通过引入合思的解决方案，实现了高达 300%的效率提升，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑让众多企业对动力源的转型之路充满好奇。接下来，让我们深入探究动力源与合思的合作故事，探寻票据综合管理在其中发挥的关键作用。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。对于动力源而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，面对复杂的业务需求和全球化的业务发展，传统的管理方式逐渐暴露出局限性，难以满足企业的长远发展。特别是在票据综合管理方面，传统方式效率低下，容易出现差错，给企业的财务管理带来了诸多挑战。
合思方案：票据综合管理的智慧之钥
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，其中票据综合管理是核心亮点之一。
合思的无需报销解决方案，结合数电票新模式，为动力源的票据综合管理带来了全新的变革。通过事前规划和实时的风控体系，系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了票据处理的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
成效显著：财务数字化转型的硕果
合思的解决方案让动力源成功实现了财务数字化转型。在票据综合管理方面，通过高效的系统处理，企业的财务管理更加精细化和规范化。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理，为企业的降本增效奠定了坚实基础。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美契合，使得企业在财务管理上更加高效、合规。特别是在票据综合管理上，大大减少了人工操作的繁琐，降低了错误率，提高了工作效率。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户认可：专业高效赢得信任
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。在票据综合管理等各个环节，合思展现出了专业的技术实力和高效的服务能力。无论是系统的稳定性还是对问题的响应速度，都得到了动力源的高度认可。动力源对合思的服务表示满意，认为合思是值得信赖的合作伙伴，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
未来展望：深化合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，双方有望在财务数字化领域开展更深入的合作。特别是在票据综合管理方面，将进一步优化流程，提升效率，为企业的财务管理带来更多的创新和突破。通过持续的合作，双方将共同探索更多的可能性，进一步提升动力源的财务管理水平，助力企业实现更大的发展。
众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，特别是在票据综合管理方面面临挑战，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在点击免费试用，体验合思的卓越服务，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机。
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