在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型成为众多企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为行业中的佼佼者，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。在合思的助力下，鸣鸣很忙实现了财务数智化转型，取得了显著成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，更实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的优异成绩。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。凭借这一策略，企业迅速扩张，但在采用“强加盟”模式推进业务时，也面临着诸多难题。
一方面，门店标准化落地困难重重。各门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，这对品牌形象造成了一定的影响。另一方面，其高效的门店运营管理体系背后，是低效的财务报销流程困扰着巡店督导等人员。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收工作异常繁琐，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思出击：为鸣鸣很忙定制财务数智化方案
面对鸣鸣很忙的困境，合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，迅速给出了有效的解决方案。
1. 差旅无需报销：成本收缩新路径
引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统自动进行费标差标校验，确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算，统一对账结算，还能在线开票，多账户独立核算。这一系列操作让员工申请即合规，大大提高了报销效率。
2. 发票自动化审批：高效收票核票
发票自动化审批是合思解决方案的一大亮点。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码进行管理，自动验真查重。这使得发票审核工作变得高效准确，大大减轻了财务人员的负担。
3. 自动化精细核算：车补管理新突破
合思帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效管控了私车公用的成本。
成效显著：财务数智化转型结硕果
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
1. 释放人力：提升报销体验
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工的报销体验得到极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
2. 采购优化：成本降低与结账期缩短
在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期非常短，采购成本同比降低30%，有效提升了企业的资金使用效率。
3. 高周转率：行业领先优势
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度为企业带来了更多的利润空间。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”。他强调了数字化对企业的重要性，合思的解决方案为鸣鸣很忙的财务数智化转型提供了有力支持，让企业在连锁零售行业中更具竞争力。
未来展望：深化合作拓展业务场景
虽然鸣鸣很忙已经在财务数智化转型中取得了显著成效，但在这条道路上仍有进一步提升和拓展的空间。未来，鸣鸣很忙可与合思在更多业务场景和环节深化合作，持续提升企业的运营效率和竞争力。双方将携手探索更多的可能性，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
对于众多连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功案例是一个很好的借鉴。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。众多连锁零售企业已成为合思的标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等，证明了合思解决方案的有效性和可行性。
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