在当今竞争激烈的商业环境中，差旅管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。一家连锁经营上市公司引入合思商城后，实现了差旅智能化管理的显著成效，为众多企业树立了新的标杆。合思商城与某TMC携手打造1 + 1>2的智慧商旅模式，极大提升了企业差旅管理效果，员工满意度飙升至100%，财务部投诉率更是降低了80%。这一系列的亮眼数据，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
连锁巨头差旅困境凸显
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工、近400家门店。旺盛的差旅需求让企业月均差旅GMV达到50万 +。然而，原有的TMC在应对如此庞大的差旅需求时，显得力不从心。
原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，酒店资源紧张，员工常常订不到酒店，即便订到，也可能面临酒店价格超出差标的情况。在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工只能自己垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
在财务方面，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每个月，财务至少需要耗费3人天来整理对账单，繁琐的工作不仅增加了人力成本，还降低了工作效率。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商的缺失和糟糕的体验引发了大量内部投诉。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，差旅智能化管理成为企业亟待解决的难题。
合思商城破局智慧差旅
面对该企业的差旅困境，合思商城给出了一套行之有效的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与原TMC形成资源互补的智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，无论是旺季的酒店资源紧张问题，还是偏远地区的出行难题，都能得到有效解决。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，通过多个供应商同屏比价，为员工推荐同一时间段内更低价的方案。这不仅节省了企业的出差成本，还让员工享受到了实实在在的优惠。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等方面，自由选择更适合自己的供应商下单，真正实现了差旅智能化管理的个性化和灵活性。
差旅管理成效显著提升
合思商城的解决方案带来了显著的成效。员工满意度大幅提升至100%。在原TMC旺季酒店无空房时，员工可以轻松地在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大提高，对差旅安排更加满意。
财务部的工作也得到了极大改善，投诉率降低了80%。合思商城与TMC的资源互补，让员工的选择权增多，减少了员工的不满，省去了财务人员解释和处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升，差旅智能化管理的优势尽显。
客户反馈见证方案实效
员工们对合思商城的上线纷纷表示称赞。他们认为合思商城提供了更多、更灵活的订购选择，自主性更高。以往那种因供应商单一而导致的不便和不满，如今都已成为过去。员工们可以更加自由地安排自己的差旅行程，工作效率也得到了相应提高。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，自从合思商城上线后，就不再接到员工关于差旅的投诉，财务部门的口碑大大提升。同时，对账效率的提升也让他们有更多的时间和精力投入到其他重要的财务工作中。
携手合思展望美好未来
基于目前合思商城带来的良好效果，该连锁经营上市公司与合思的合作前景十分广阔。未来，双方可能会在更多领域开展合作，进一步优化差旅管理流程，实现更大程度的降本增效。
随着企业业务的发展和市场环境的变化，差旅需求也在不断变化。合思商城将持续为企业提供更新的功能和服务，满足企业不断变化的差旅需求。差旅智能化管理将在双方的共同努力下，不断迈向新的高度。
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