连锁零售业财务数智化转型,合思解决方案引领变革

连锁零售业财务数智化转型,合思解决方案引领变革
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度不断增加。同时,在当前经济环境下,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,社零增速下滑,这使得连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。

然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍处于较为传统的模式。依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低。而且,缺乏实时监控和分析能力,使得企业决策滞后,市场反应迟缓。连锁零售业的财务管理正处在机遇与挑战并存的关键节点。为了适应新时代的发展要求,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

在这样的背景下,合思为连锁零售业带来了全面的财务数智化解决方案。

合思全流程解决方案:解锁连锁零售财务新境界

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其致力于通过高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。这其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。同时,合思构建了敏捷的财务收支管理平台,让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,释放创造力,助力企业实现业财融合。

合思的解决方案丰富多样,涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。这些方案针对连锁零售企业的不同业务场景和需求,提供了精准的支持。

合思解决方案核心功能:多维度赋能连锁零售

  • 多角色提效:聚焦业务专注发展
    合思的解决方案实现了多角色提效,让不同岗位的人员能够更专注于业务开展。它涵盖了业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等,以及管理决策层的业务主管、老板等。通过为不同角色提供针对性的功能和支持,提高了各岗位的工作效率,使他们能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。

  • 业财数据高效采集:实时掌握业务动态
    在业财数据采集方面,合思做到了高效且全面。涉及连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据采集。通过及时、准确地采集这些数据,企业能够实时掌握业务动态,为决策提供有力支持。在发票自动化审批过程中,这些数据的高效采集也能确保审批的准确性和及时性。

  • 数据赋能决策:挖掘企业净利润
    合思的解决方案具备强大的数据处理和分析能力。在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作,确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,通过对这些数据的分析,为企业决策提供科学依据。同时,通过BI呈现功能,将数据以直观的方式展示出来,让企业管理者能够轻松理解和把握。这些功能共同作用,挖掘出企业的净利润。发票自动化审批在这个过程中,能够提高费用处理的效率,进一步助力企业挖掘利润。

  • 全域营销ROI提升:贯通业财流程
    全域营销ROI提升解决方案是合思的一大亮点。它将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在发票自动化审批环节,也能够与营销流程紧密结合,提高审批效率,确保营销费用的合理支出。

合思解决方案应用案例:真实见证卓越成效

  • 鸣鸣很忙集团:提升报销体验,降低采购成本
    鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌,引入了合思无需报销解决方案。这一方案解放了巡店督导等高频出差和报销人员,让他们的报销体验得到了极大提升。员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时,合思付款·银企直联·自动记账功能助力其实现了业内高周转率,采购成本同比降低了30%。在发票自动化审批方面,也大大提高了报销审批的效率,减少了人工干预。

  • 极物思维集团:提高管理效率,节约企业成本
    极物思维集团旗下COMMUNE幻师品牌,通过合思费控·银企直联·合思档案,至多24小时就能完成从提报到归档的流程,大大提高了店长的管理效率。引入合思系统后,实现了数据的实时共享和高效利用,支持企业战略决策及日常运营管理,年节约成本5000万。发票自动化审批在这个过程中,加快了费用审批的速度,确保了财务数据的及时处理。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化经营分析,提升门店人效
    烤匠·麻辣烤鱼品牌的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,每月月初5号就能向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。发票自动化审批有助于财务团队更高效地处理费用,确保经营分析数据的准确性。

  • 可孚医疗:实现精细化运营,提升财务人效
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%。发票自动化审批在其中起到了关键作用,提高了财务工作的整体效率。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,其发布的白皮书基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验,具有极高的参考价值和借鉴意义。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。

连锁零售企业应紧跟时代步伐,勇于创新实践,积极拥抱合思的财务数智化解决方案。通过合思的发票自动化审批等功能,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就点击免费试用合思的财务数智化解决方案,开启连锁零售财务变革之旅!

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