合思助力企业发票处理效率提升,开启财务数智化新时代

合思助力企业发票处理效率提升,开启财务数智化新时代
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已走过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。而业财融合,作为这一转型过程中的关键制约点,成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求也日益迫切,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。

在这样的背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生。合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润,在企业财务数字化转型的浪潮中发挥着至关重要的作用,助力企业实现发票处理效率提升。

合思全景:数智财务服务领航者

合思定位明确,致力于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户打造了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务体系。

在服务理念上,合思始终秉承以客户为中心。为了更好地服务客户,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,不断投入研发力量,提升产品的性能和功能。同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,确保能够及时响应客户需求,提供优质的服务。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。这些企业在合思的帮助下,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出了更大的效用。此外,合思还是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,这充分体现了市场对合思的认可和支持。合思的存在,为企业发票处理效率提升提供了坚实的保障。

核心利器:费控与中台的强大功能

  • 费控管理:五级进阶引领变革
    企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级,合思的费控管理平台能够助力企业逐步从低层级向高层级迈进,实现发票处理效率提升。
    L1为手工报销阶段,在这个阶段,所有报销流程均通过人工完成。企业费用管理能力和数字化水平较低,预算管控环节普遍缺失,员工消费需自行垫资、收集整理票据,报销审批流程复杂且易停滞,各方需投入大量精力,效率低下,体验差。
    L2为电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,但仍存在一定的局限性。
    到了L3初级无需报销阶段,费控厂商集成多家企业高频供应商,企业消费环节首次被纳入费控管理链条。员工无需垫资、无需管理票据,报销体验大幅提升。所有电子凭证均可以实现自动归档,报表可根据财务需求实时呈现各类费用数据,发票处理效率得到了显著提升。
    L4中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。系统自动化能力提升,人与系统协作更融洽,极大释放员工、财务人员及管理者的报销压力。业财系统进一步打通,可多维度、细颗粒抓取数据,对不同角色个性化输出报表,赋能企业业务决策,发票处理更加高效。
    L5高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,并且自动记账、抽检,无需人工确认,达到了费控管理的最高境界。

  • 财务中台:数据整合与实时联动
    在企业中台建设方面,合思的中台具有强大的功能。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。
    业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力,可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度,在合规的基础上,满足一般员工效率优化的需求,同时实现管理部门效益优化的需求,提高组织整体的精细化管理运作能力,从而提升发票处理效率。

优势凸显:对比传统报销脱颖而出

与传统报销方式相比,合思的产品优势明显,能够有效提升发票处理效率。
传统报销方式如L1手工报销阶段,存在诸多弊端。企业费用管理能力和数字化水平低,预算管控环节普遍缺失,员工消费需自行垫资、收集整理票据,报销审批流程复杂且易停滞,各方需投入大量精力,效率低下,体验差。而合思的费控管理平台能随着分级提升,逐步解决这些问题。在L3阶段员工无需垫资、无需管理票据,L4阶段实现全链路自动报销等,大大提高了发票处理的效率。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力,可根据企业的实际需求,灵活调整管理颗粒度,在合规的基础上,既满足了一般员工对效率优化的需求,又实现了管理部门对效益优化的需求,提高了组织整体的精细化管理运作能力,而传统报销方式往往难以做到这一点。
合思的费控管理平台能够实现业财一体化,打通业务系统与财务系统的连接壁垒,将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员,完成管理数字化的升级。而传统报销方式往往存在财务与业务环节的割裂,导致发票处理过程中信息传递不畅,效率低下。
合思的产品能利用数字化手段提升企业整体效率,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,而传统报销方式可能会导致企业资源的过度消耗和财税风险的增加。通过使用合思的产品,企业能够在发票处理等财务管理环节节省大量的时间和成本,提升企业的竞争力。

行业典范:多领域成功应用案例

  • 医药行业:合规与效率双提升
    在中国医药行业,某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,自动对照费用科目与会计科目,智能识别并审核单据,凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案,该制药公司有效解决了企业的痛点,提升了发票处理效率,实现了合规经营和高效管理。

  • 软件行业:优化流程削减成本
    中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再导入财务系统,自动生成凭证。这一系列举措提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,发票处理效率得到了显著提升。

  • 连锁经营行业:管控风险提高合规
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报进行费用申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。这一解决方案降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务的合规性,使得发票处理更加规范、高效。

展望未来:引领财务数字化新征程

合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业提供了全方位的财务数智化服务,有效提升了发票处理效率。未来,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案。例如,扩展多场景报销和企业采购等能力,与更多系统和供应商对接,强调商城的平台化属性,提升企业的金融能力等。

随着企业费控管理需求的不断升级,合思以费控管理为抓手,由简入繁,推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。在企业财务数字化发展的趋势下,合思凭借其技术实力和丰富的行业实践经验,有望在市场竞争中取得更大的优势,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,持续助力企业实现发票处理效率提升。

如果您也想提升企业的发票处理效率,体验合思带来的财务数智化变革,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章!

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