在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，在合思的助力下，取得了令人瞩目的成果。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，让我们看到了合思在企业财务数字化转型中发挥的巨大作用。接下来，就让我们深入了解一下这个差旅管理工具推荐——合思，以及它与动力源的精彩故事。
动力源：高端制造企业的数字化之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源面临的关键需求。然而，企业的需求复杂多样，需要一个合适的解决方案来应对。差旅管理作为企业财务的重要组成部分，也面临着诸多挑战，传统的管理方式效率低下，成本高昂，员工报销流程繁琐，这些都制约着企业的发展。
合思方案：前瞻科技构建财务新生态
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。结合数电票新模式，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。当员工消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一解决方案大大简化了差旅管理流程，提高了工作效率，也为企业的合规经营提供了有力保障。差旅管理工具推荐合思，正是因为它能够以科技之力，解决企业在差旅管理和财务数字化方面的难题。
成效显著：效率、成本与体验的全面提升
合思的解决方案实施后，动力源取得了显著的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升。以往繁琐的差旅管理流程变得高效快捷，各个环节的协同工作更加顺畅，大大提高了企业的运营效率。
其次，节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作和审核的工作量，降低了企业的人力投入。这不仅为企业节省了成本，还让人力资源能够更好地投入到更有价值的工作中。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变让员工省事更省心。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，提升了员工的工作体验。同时，这也有助于提高员工的满意度和忠诚度，为企业的发展营造良好的内部环境。
最重要的是，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合，适应全球化业务需求。合思的解决方案让企业的财务数据更加准确、及时，为企业的决策提供了有力支持。差旅管理工具推荐合思，就是因为它能够为企业带来实实在在的价值。
动力源反馈：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，无论是在国内还是国外的业务，都能够提供高效、便捷的服务。
合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，根据企业的实际情况提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思不断优化服务，确保动力源能够充分享受到财务数字化带来的红利。这种优质的服务体验，让动力源对合思充满信任，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。差旅管理工具推荐合思，其优质的服务也是重要的原因之一。
未来展望：深化合作共促企业发展
合思不断创新和完善财务数字化服务，未来可根据动力源业务发展的新需求，提供更适配的解决方案。随着动力源业务的不断拓展和全球化进程的加快，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加全面、深入的服务。
双方将进一步深化合作，共同推动企业的发展。例如，在差旅管理方面，合思可以根据动力源的业务特点，提供更加个性化的差旅政策和预订服务，优化差旅成本控制。同时，在财务数字化的其他领域，如财务分析、风险管理等方面，也将开展更深入的合作。差旅管理工具推荐合思，就是看好它与企业共同成长、共同进步的潜力。
行动号召：开启企业财务数字化之旅
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，让有限更有效。差旅管理工具推荐合思，它将为你的企业带来全新的财务数字化体验。
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