在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务信息化建设已成为提升企业核心竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在企业财务信息化建设的道路上迈出了重要一步。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年来，动力源凭借其卓越的技术和产品，在市场上取得了显著的成绩。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列的挑战，尤其是在企业财务信息化建设方面。
业务困局：传统财务模式难适应发展需求
在企业的发展进程中，动力源对企业财务信息化建设的需求日益迫切。随着业务的不断拓展，企业面临着复杂多样的业务需求，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。
企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。传统财务管理方式在面对动力源全球化业务发展时，暴露出诸多弊端。它难以高效处理复杂的业务流程，无法及时准确地提供财务数据，这对企业的决策和发展产生了一定的阻碍。因此，动力源在企业财务信息化建设的道路上急需寻找一个合适的解决方案。
合思良方：全方位财务数字化服务赋能
面对动力源在企业财务信息化建设方面的困境，合思挺身而出，为其提供了一套全面的解决方案。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了财务管理的效率，还为动力源的企业财务信息化建设提供了有力的支持。
精细部署：方案落地的步步为营
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列精细的步骤。
首先，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了企业的全球化业务。这使得动力源在企业财务信息化建设方面能够更好地适应业务的发展需求。
其次，合思逐步打通各个系统，实现了消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析等功能。这些功能的实现，进一步提升了动力源财务管理的自动化和智能化水平，为企业财务信息化建设奠定了坚实的基础。
显著成效：效率与成本的双重优化
通过合思解决方案的实施，动力源在企业财务信息化建设方面取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了工作效率。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，企业节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。这使得动力源在资源配置上更加合理，能够将更多的资金投入到技术研发和市场拓展中。
另外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，工作体验得到了明显改善。这些成效充分证明了合思解决方案在企业财务信息化建设中的有效性。
高度赞誉：动力源认可合思解决方案
动力源对合思提供的解决方案给予了高度评价。
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务。动力源认为，合思的解决方案为企业的发展提供了有力的支持，帮助企业在企业财务信息化建设方面取得了重要的突破。
目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也渴望在企业财务信息化建设方面取得突破，不妨选择合思。现在点击免费试用，开启属于您企业的财务数字化转型之旅！
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