在当今数字化浪潮席卷各行各业的时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与机遇。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润是连锁零售企业应对经济环境变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，具有极高的参考价值和借鉴意义。中国人民大学商学院教授、吴玉章特聘教授、会计系主任张敏也表示，该白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导，同时强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。
市场之变：从增量狂欢到存量博弈
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，增量空间逐渐收紧，成本压力却不断激增，消费需求也在加速细分。企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，以适应新的市场形势。数字化技术应用在这个过程中显得尤为重要，它能够帮助企业更好地洞察市场变化，优化运营策略，实现可持续发展。
运营之痛：迷雾中的连锁困局
连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点如同迷雾一般，阻碍着企业的发展。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性以及是否带来了足够价值的回报。各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入，对业务是否有可量化的促进作用存疑。企业就像在黑暗中摸索，不知道自己的钱花得是否值得。
在产品经营上，企业在极致打磨超级单品时，却不清楚产品是否真正赚钱。难以判断产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这就好比一场赌博，企业不知道自己押注的产品是否能够带来盈利。
在营销活动中，零售品牌普遍存在事后分析ROI的情况，成本分析严重延迟，可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。数字化技术应用可以帮助企业实时监控营销活动的效果，及时调整策略，避免陷入这种困境。
转型之策：人才体系业务工具四轮驱动
合思针对连锁零售业财务数智化转型提出了整体策略，强调人才、体系、业务和工具的有机结合。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像桥梁一样，连接着业务和财务，让两者能够更好地协同工作。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系就像一座坚固的大厦，为财务数字化转型提供了坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。只有让财务与业务紧密结合，才能真正实现财务数字化的价值。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，以便各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。数字化技术应用让这些工具更加智能化、便捷化，为企业的管理决策提供了有力的支持。
方案之核：三大模块精准破局
合思为连锁零售业提供了核心解决方案，包括综合解决方案、门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。
连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过数字化技术应用，企业能够实现业务流程的自动化和智能化，提高运营效率，降低成本。
连锁门店业财管理解决方案：包含选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案就像一位贴心的管家，为连锁门店的每一个环节提供精细化的管理，让门店的运营更加高效、盈利更加可观。
全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。数字化技术应用让营销活动的效果更加可量化、可评估，企业能够及时调整营销策略，提高营销投入的回报率。
优势之显：市场技术历程铸就领先
合思在财务数智化服务方面具有显著的竞争优势。
在市场占有率方面，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这表明合思的产品和服务得到了市场的广泛认可和信赖。
从发展历程来看，合思成长历程丰富。从2014年公司成立，到2024年无需报销从L4走向L5，不断推出新的产品和服务，与众多银行建立支付连接，上线电子会计档案平台等。这一系列的发展成就，彰显了合思的创新能力和发展潜力。
在技术应用方面，合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。数字化技术应用贯穿于合思的产品和服务中，为企业提供更加智能、高效的财务解决方案。
案例之光：成功实践见证实力
合思在连锁零售业的成功案例众多，这些案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持，采购成本同比降低30%。这表明合思的解决方案能够帮助企业提高运营效率，降低成本。
COMMUNE幻师通过合思费控等工具，实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长管理效率，年节约成本5000万。这充分体现了合思解决方案在提升管理效率和节约成本方面的显著效果。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。这说明合思的解决方案能够帮助企业实现精细化管理，提升经营效益。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。这展示了合思解决方案在数据驱动决策方面的强大能力。
服务之盾：广泛网络伙伴护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品和服务的质量。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
转型之唤：拥抱变革开启新程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
在数字化浪潮中，连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，合思提供免费试用的机会，让您亲身体验数字化技术应用带来的便捷与价值。点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型的新征程！
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