在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为北京市专精特新小巨人企业，北京动力源科技股份有限公司在采用合思的全景费用管理解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据变化，充分彰显了合思全景费用管理解决方案的强大威力，也为其他企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：传统管理困境下的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是中国电源行业首家上市企业，2004年于上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展和全球化业务的推进，动力源面临着日益复杂的管理需求。传统的管理方式在应对这些复杂需求时，显得力不从心。企业迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在这样的背景下，寻找一款能够满足其多样化需求的全景费用管理解决方案成为动力源的当务之急。
合思方案：量身定制的全景费用管理策略
合思为动力源提供的全景费用管理解决方案，具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”等显著特点。该方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这一针对性极强的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
显著成效：数据见证方案的强大力量
合思的全景费用管理解决方案为动力源带来了实实在在的成效。首先，实现了300%的效率提升。在传统管理模式下，许多繁琐的财务流程需要人工操作，耗费大量时间和精力。而合思的解决方案实现了流程的自动化和数字化，大大缩短了业务处理时间，提高了企业的运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了对人工的依赖，降低了企业的人力投入。企业可以将节省下来的人力成本投入到更有价值的业务领域，进一步提升企业的竞争力。
最后，员工报销周期从原来较长时间缩短了3周。在以往，员工报销往往需要经过繁琐的审批流程，等待时间较长。而合思的解决方案实现了报销流程的数字化和自动化，员工可以随时随地提交报销申请，审批流程也更加快捷高效，让员工报销更加便捷快速，提高了员工的满意度。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
动力源对合思的全景费用管理解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。无论是在系统的稳定性、功能的实用性还是服务的及时性方面，合思都表现出色。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进探索创新财务管理模式
随着动力源业务的不断发展和全球化进程的推进，对财务数字化服务的需求也将不断升级。合思作为专业的全景费用管理解决方案提供商，可以持续为动力源提供更完善的财务数字化服务。双方在未来有望进一步深化合作，共同探索更多创新的财务管理模式，为动力源的持续发展提供有力支持。通过不断的创新和优化，合思的全景费用管理解决方案将助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
在当前的经济环境下，企业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。像动力源这样的专精特新企业都能通过合思的全景费用管理解决方案实现显著的降本增效和数字化转型，其他企业也可以借鉴其成功经验。选择合思的全景费用管理解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，实现财务数字化的飞跃。如果您也想体验全景费用管理解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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