在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型正成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌、全国门店总数超10000家的连锁零售企业，通过合思财务数智化解决方案，实现了惊人的转变。门店报账至多24小时完成，企业年节约成本达5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力鸣鸣很忙挖出更多净利润，也让我们看到了连锁零售企业财务数智化转型的重要性。
鸣鸣很忙的转型困局
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，采用“强加盟”模式拓展业务。这种模式下，实现门店标准化落地成为重难点。然而，实际情况并不乐观，各门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，影响了品牌形象和市场竞争力。
在费用审批流程方面，巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查成了难题。这些问题不仅增加了企业的运营成本，也降低了员工的工作效率，让鸣鸣很忙在发展中面临诸多阻碍。
合思方案精准破局
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程。在费用审批流程中，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，大大提高了报销的准确性和效率。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案。采用发票袋归集发票，免贴票，发票自动与单据关联等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这一举措不仅简化了费用审批流程，还提高了发票管理的准确性和安全性。
在精细核算方面，合思让鸣鸣很忙拥抱自动化。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算等功能，让费用审批流程更加智能化、精细化，减少了人工计算的误差和繁琐。
显著成效数据说话
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙取得了显著的成效。在费用审批流程优化后，企业的运营效率大幅提升。业内高周转率成为现实，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。
上线半年后，采购成本同比降低30%。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。这一系列数据充分证明了合思解决方案在费用审批流程优化以及企业整体运营中的有效性。
客户认可见证价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”，他认可了数字化对企业的重要性。合思的解决方案使鸣鸣很忙实现了高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。在费用审批流程的优化上，员工的工作效率得到了极大提高，企业的财务管理也更加科学、规范。
未来合作前景广阔
随着市场环境的变化和企业的发展，鸣鸣很忙可能会在更多业务场景中应用合思的解决方案。双方可能会继续深化合作，探索更多财务数智化的应用场景和创新模式，共同推动连锁零售行业的发展。在费用审批流程方面，也将不断优化和完善，为企业的发展提供更有力的支持。
行动号召开启转型
合思在连锁零售行业拥有众多成功案例，如烤匠、可孚医疗、COMMUNE幻师等，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。如果您也是连锁零售企业，正面临着财务效率低下、费用审批流程繁琐等问题，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，选择合思的财务数智化解决方案。
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