在企业管理的赛道上，全面费用管控如同精密的齿轮，推动着企业高效运转，实现降本增效。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在全面费用管控方面取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些数据不仅是冰冷的数字，更是企业运营优化的生动体现。这一系列成果，也引发了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣，下面就让我们深入了解动力源与合思携手的故事。
高端制造先锋的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模宏大。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性，期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业的需求复杂多样，传统的管理方式已难以满足其发展的步伐，迫切需要一套合适的解决方案来解决全面费用管控的难题。
合思方案：全面费用管控的智慧钥匙
合思针对动力源的复杂需求，量身打造了一套全面费用管控解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在全面费用管控方面，实现了从源头到末端的精细化管理。
全面费用管控成效显著
合思的方案在动力源落地后，带来了显著的成效。在全面费用管控的助力下，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
动力源成功实现了财务数字化转型，精细化闭环管理得到了切实落实。企业的费用支出更加透明，每一笔资金的流向都清晰可查，全面费用管控的目标得以达成。这不仅提升了企业的运营效率，还增强了企业在市场中的竞争力。
专业服务赢得高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的及时性和专业性。在全面费用管控的过程中，合思的专业团队始终与动力源保持紧密沟通，根据企业的实际情况不断优化方案，确保方案能够真正为企业带来价值。
未来合作：全面费用管控新征程
随着动力源业务的不断发展，合思将凭借其持续创新的能力和广泛的生态连接，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在全面费用管控方面，合思将进一步深入挖掘企业的需求，提供更加个性化、精细化的解决方案，助力动力源在市场竞争中取得更大优势。双方的合作前景十分广阔，未来将携手创造更多的辉煌。
行动号召：开启全面费用管控之旅
像动力源这样的大型企业都能通过合思的全面费用管控解决方案实现显著的提升，您的企业同样也可以。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），开启财务数字化转型之旅。点击免费试用合思的全面费用管控解决方案，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机，实现高效运营和可持续发展。
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/8542.html
