在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的企业规模，在发展过程中对财务数字化转型有着迫切的需求。而合思，凭借其专业的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
业务背景现状与痛点剖析
- 数字化转型大势下的关键需求
在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，进行企业财务数字化转型就显得尤为关键。然而，传统的财务管理模式存在诸多弊端，各环节之间的系统割裂，导致财务数据的准确性和及时性受到影响，难以满足企业日益增长的管理需求。在线费用记录在传统模式下也面临着效率低下、易出错等问题，无法实现全流程的数字化管理。
合思解决方案全解析
- 全方位财务数智化服务赋能
合思针对动力源的需求，提供了一套全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一个聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能的综合性平台。其中，在线费用记录在这个平台中得到了优化，从费用的产生到记录，再到后续的报销、入账等环节，实现了全流程的数字化管理，大大提高了工作效率。 - 全链路无需报销费用控制管理
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在线费用记录在这个过程中起到了关键作用，每一笔费用都能实时准确地记录下来，为企业的财务管理提供了可靠的数据支持。
解决方案实施过程揭秘
- 管理方案嵌入与场景配合
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在实施过程中，合思充分考虑到动力源的业务特点和需求，对系统进行了个性化的定制。在线费用记录作为系统的重要组成部分，能够适应不同业务场景下的费用记录需求，确保每一笔费用都能得到准确记录和有效管理。
成果效益显著呈现
- 效率提升与成本节约
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面能够更快速地处理各项事务。同时，节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。员工报销周期也大幅缩短了3周，提高了员工的满意度。在线费用记录的高效性在这些成果中起到了重要作用，准确及时的费用记录使得报销流程更加顺畅，减少了不必要的时间浪费。
客户评价反馈心声
- 敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在线费用记录在满足企业全球化业务需求方面发挥了重要作用，无论员工身在何处，都能方便快捷地进行费用记录和报销，为企业的全球化发展提供了有力支持。
在企业数字化转型的道路上，合思已经取得了丰硕的成果。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型和降本增效，不妨选择合思。现在点击免费试用，体验合思为您带来的全新财务管理解决方案，让在线费用记录变得更加高效、准确，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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