在企业数字化转型的浪潮中，费用管理智能化成为众多企业提升运营效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造企业的佼佼者，在采用合思的解决方案后，实现了令人瞩目的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些显著的数据背后，是费用管理智能化带来的巨大变革。接下来，让我们深入了解动力源的转型之旅。
动力源：高端制造巨擘的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人。作为高端制造企业，动力源在发展过程中面临着财务数字化转型的迫切需求。
在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求对解决方案的高效性提出了极高的要求。传统的费用管理模式已经难以满足企业发展的需要，动力源急需一套能够应对复杂场景的费用管理智能化解决方案。
合思方案：定制化费用管理智能化蓝图
合思针对动力源的需求，运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的搭建，为动力源的费用管理智能化转型提供了有力支持。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。以往，这些系统相互独立，信息流通不畅，导致费用管理流程繁琐、效率低下。合思的解决方案实现了全流程数字化费控管理，让每一笔费用都能在系统中清晰可查，实现了费用管理的智能化升级。
成效显著：费用管理智能化的价值凸显
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。首先，效率提升 300%，大幅提高了工作效率。原本繁琐的费用报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。其次，实现了 50%的人员成本节约，有效降低了企业运营成本。通过智能化的费用管理，减少了人工操作和审核环节，提高了资源利用效率。最后，员工报销周期缩短 3 周，让员工省事更省心，提升了员工满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，增强了企业的凝聚力和向心力。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。在全球化业务拓展过程中，费用管理的复杂性和多样性增加，合思的解决方案能够灵活应对各种场景，确保企业的财务收支管理高效、合规。
未来展望：深化合作共谱费用管理智能化新篇
合思持续创新，不断完善产品和服务。未来，合思有望为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将根据企业的实际需求，对解决方案进行优化和升级，确保费用管理智能化始终与企业发展同步。
在费用管理智能化的道路上，合思与动力源的合作将不断深化，为企业的可持续发展注入新的动力。同时，合思也希望更多的企业能够加入到费用管理智能化的行列中来。
如果您的企业也面临财务数字化转型难题，不妨选择合思，体验其带来的降本增效、合规经营和低碳运营等诸多优势，让有限更有效。现在点击免费试用，开启您的费用管理智能化之旅！
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