在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。它的转型案例，不仅为自身带来了显著的效益，也为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌劲旅。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此辉煌的成就背后，动力源也敏锐地察觉到财务数字化转型的迫切需求。
业务迷局：动力源的财务痛点
随着企业的不断发展，动力源的业务版图逐渐向全球化拓展。复杂的业务场景如同一团迷雾，对财务管控提出了更高的要求。在传统的财务管理模式下，企业面临着诸多难题。一方面，财务数字化转型成为了必然趋势，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。另一方面，全球化业务带来的业务多样性和复杂性，让财务管控的难度呈几何倍数增长。传统的财务管理方式已经难以满足企业快速发展的需求，动力源急需一套高效、智能的解决方案来打破这一困局。
破局之钥：合思的全方位赋能
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，成为了动力源的理想合作伙伴。合思为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在线费用记录在这个过程中发挥了重要作用，它让每一笔费用都能清晰可查，为企业的财务管理提供了有力支持。
精细雕琢：合思方案的实施之路
合思团队深知动力源需求的复杂性，为了确保解决方案的精准适配，他们深入了解动力源的业务流程和财务管控要求。这就像是一场精心的雕琢，每一个细节都不放过。合思团队与动力源的工作人员密切沟通，对业务的每一个环节进行细致分析。在了解清楚需求后，合思团队将合思的解决方案与动力源的财务信息系统进行深度对接和集成。这个过程并非一蹴而就，而是需要不断地调试和优化。在线费用记录在系统对接和集成过程中，起到了数据桥梁的作用，确保了各个系统之间的数据流通顺畅，为全流程数字化管理奠定了坚实基础。
显著成效：动力源的华丽转身
经过合思团队的努力，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。首先，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务工作和业务流程，现在处理速度大幅提高，就像给企业装上了高速引擎。其次，节约了50%的人员成本。通过优化人力资源配置，让每一个员工都能在更合适的岗位上发挥最大的价值。再者，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工不再为报销问题而烦恼，大大提升了员工的满意度和工作积极性。在线费用记录在这些成果的背后功不可没，它让财务管理更加透明、高效，为企业的发展注入了新的活力。
客户心声：对合思的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源的身边。在线费用记录为合思的服务提供了有力的数据支撑，让动力源能够更加清晰地了解企业的财务状况，做出更加明智的决策。
众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也有财务数字化转型需求，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案，帮助您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。现在，点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅！在线费用记录将成为您财务管理的得力助手，让您的企业在数字化的道路上越走越远。
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