在当今消费市场中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。随着流量红利的逐渐消退，市场竞争愈发激烈，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下，企业越来越意识到现金流的重要性，而成本控制则成为增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。
面对激烈的竞争压力和市场变革，连锁零售业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正迎来新的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式势在必行。合思针对连锁零售业的困境，推出了一套全面的费用管理智能化解决方案。
合思一站式综合方案：多维度赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程费用管理智能化解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
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多角色提效：释放业务活力
合思的解决方案覆盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管和老板。通过费用管理智能化，各角色能够更专注于业务开展，提高工作效率。例如，业务终端人员可以更便捷地处理业务，运营中台人员能够及时掌握业务动态，管理决策层则可以根据准确的数据做出科学决策。 -
业财数据高效采集：掌握业务脉搏
合思实现了业财数据的高效采集，涵盖了连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，无论是直营还是加盟门店。同时，对于零售营销，包括实体和网络营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等，都能及时采集数据，让企业及时掌握业务动态，为费用管理智能化提供有力的数据支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘利润潜力
在费用管理智能化方面，合思提供了一系列的数据处理和分析功能。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合规性和准确性。数据分析则涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，通过BI呈现，为企业挖掘出净利润，为费用管理智能化提供决策依据。
合思方案核心优势：人才体系业务工具完美融合
合思的费用管理智能化解决方案具有独特的核心优势，体现在人才、体系、业务和工具的有机结合上。
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人才：业财翻译官助力决策
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人员作为“业财翻译官”，在费用管理智能化中发挥着关键作用。他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。这些专业人才能够准确理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的费用管理提供精准的指导。 -
体系：确保数据流转顺畅
体系是财务数字化的骨架，在费用管理智能化中，贯穿业财流程的分析体系至关重要。它能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。从业务前端的数据采集到后端的决策分析，合思的体系保障了整个费用管理流程的高效运行。 -
业务：贴合业务驱动数据
业务是财务数字化的血肉，合思的费用管理智能化方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。无论是门店的运营还是营销活动的开展，都能在费用管理中得到体现，实现业务与财务的深度融合。 -
工具：直观呈现助力决策
工具是财务数字化的皮肤，在费用管理智能化方面，各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策。因此，合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，让管理者能够一目了然地掌握费用情况，及时调整策略。
合思方案应用案例：真实见证费用管理智能化成效
合思的费用管理智能化解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例。
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鸣鸣很忙：简化报销流程降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。通过费用管理智能化，他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。在合思系统内，采购流程实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：提高报销效率节省成本
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过费用管理智能化，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。1年时间内，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
烤匠：简化报销流程提升效率
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。费用管理智能化使得报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。 -
可孚医疗：精准分析提升人效
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过费用管理智能化，数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
在竞争激烈的连锁零售市场中，合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供费用管理智能化解决方案。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和利润增长。让有限的资源发挥更有效的作用，费用管理智能化是关键。如果您的企业也想在费用管理上实现突破，不妨尝试合思的解决方案。
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