在当今的商业环境中，企业面临着前所未有的降本增效压力。2023年商务消费价格和成本不断上升，企业在业务拓展和成本控制之间艰难抉择。差旅订票、发票及单据处理成为企业效率层面的突出问题，发票的获取、核对与处理更是管控的最大痛点。
在费用管控场景里，效率问题是企业的头号难题。其中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”的反馈占比高达32.49%，“缺少自动控制系统，人工校验效率低”的反馈占比为22.02%，两者合计超过半数。在费用分析方面，企业普遍遭遇数据整合难、口径不统一以及缺乏有效工具等困扰。35.49%的企业表示“跨系统的数据整合比较难”，23.89%的企业认为“以EXCEL为主存在较多缺点”，另有23.21%的企业反馈“数据来源太多，口径不好统一”。从业务场景的订单超标数据来看，2023年1 – 7月，随着订单量的大幅增长，超标机票和酒店订单同比显著增加，这凸显了企业在超标管控层面的巨大压力，尤其是在机票和酒店订单方面。
综合解决方案：费控管理策略的全面出击
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业的费控及差旅管理痛点提供了综合解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思提供的合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，有力地推动了企业费控及差旅管理的数字化转型。合思商城能够与TMC无缝接入，形成1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式，为企业带来更丰富的资源、更具成本效益的出行选择以及更流畅的体验。合思的流程引擎可实现差旅补贴自动化，通过工作流的可视化计算规则配置和活动编排，企业能够自由定义不同差旅场景下的补贴计算规则、计算时点和条件。这种费控管理策略为企业的差旅管理带来了全新的变革。
核心功能亮点：费控管理策略的强大武器
合思的解决方案具备一系列核心功能亮点，这些亮点构成了其独特的费控管理策略。预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能，为企业实现事前、事中的费用管控提供了有力保障，有效避免了超标情况的发生。
对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证等功能，极大地提高了财务工作效率，减少了手工操作和错误。财务人员无需再为繁琐的对账和开票工作而烦恼，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。
合思BI·差旅分析提供多种差旅数据分析看板，有助于企业深入洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。这一功能为企业的费控管理策略提供了数据驱动的决策支持。
合思商城的“合力省”政策是一项极具吸引力的费控管理策略。签约后，企业将获得与产品费同额的消费抵扣券，其中50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、机票可获得消费红包，这在提高员工满意度的同时，也为企业节省了成本。
企业收益提升：费控管理策略的显著成效
众多企业在采用合思的解决方案后，获得了显著的收益。员工报销效率大幅提升，如某上市公司使用合思解决方案后，员工报销效率提升了300%。员工出差无需垫资，消费即合规，体验感得到了极大的提高。这一费控管理策略让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更专注于工作。
财务人力成本显著降低，某上市公司使用合思解决方案后，财务人力成本降低了50%。财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，节省了大量的时间和精力。财务人员可以将更多的时间用于财务分析和战略规划，为企业的发展提供更有价值的支持。
企业成本也得到了有效控制，合思商城的“合力省”政策使酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一费控管理策略为企业节省了大量的差旅成本，提高了企业的经济效益。
管理决策更加科学，通过合思BI的数据分析，企业能够更好地洞察业务机会和风险，优化差旅标准和费用政策。这一费控管理策略为企业的决策提供了数据支持，使企业能够做出更明智的决策。
典型应用场景：费控管理策略的广泛适用
合思的解决方案适用于多种典型场景，其费控管理策略具有广泛的适用性。大型连锁企业往往差旅需求旺盛，但原TMC可能存在供应商覆盖不足、财务核算费时、管理难度大等问题。某连锁经营上市公司接入合思商城与原TMC后，实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，解决了这些问题，员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%，财务对账效率显著提升。
员工出差城市分散且多为三四线城市的企业，在使用合思商城前可能存在垫资报销、发票难开、成本缺乏合规管控等问题。某企业员工数千名，出差城市多为三四线，上线合思商城后，这些问题得到了有效解决。
对差旅补贴管理有需求的企业，通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，提高了员工和财务的满意度。某企业通过这一费控管理策略，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。
在企业业务拓展频繁、差旅活动活跃的场景下，如疫情退潮后各行业业务拓展，差旅消费井喷，合思的解决方案能够帮助企业有效控制成本和提高效率，其费控管理策略发挥了重要作用。
客户成功案例：费控管理策略的有力证明
众多客户成功案例证明了合思费控管理策略的有效性。某L4级无需报销上市公司，使用合思费控、合思商城等产品后，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，实现了从“点”到“线”的费控管理升级，告别了企业费控“盲盒”模式。
某连锁经营上市公司，接入合思商城与原TMC实现智慧商旅模式后，员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%，财务对账效率大幅提升。
某企业使用合思商城“合力省”政策后，员工满意度提高，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。
某企业通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。
行动号召：开启免费试用，体验费控管理策略魅力
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，企业需要通过数字化建设，构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统等。合思作为专业的财务数智化服务提供商，拥有广泛的客户群体，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供优质的服务和支持。
现在，您可以免费在线体验合思的产品和服务，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，感受合思费控管理策略为企业带来的价值。点击免费试用，开启企业费控管理的新时代！
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