在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，通过与合思合作，在数字化费用管理领域取得了显著成效。使用合思解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，不仅展示了合思解决方案的强大实力，也为其他企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求。在日常运营中，需要进行精细化闭环管理，以确保每一笔资金的合理使用。同时，降本增效也是企业发展的重要目标。传统的财务管理模式已经难以满足企业的需求，财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：前瞻科技打造财务新平台
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台的核心是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，合思的解决方案能够有效拦截不合规费用，从源头保障企业财务的合规性。在消费环节，系统自动获取发票，智能绑定费用，避免了人工操作的繁琐和错误。统一对账结算后，费用自动入账并归档，实现了财务流程的自动化和数字化。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，将原本分散的流程整合在一起，实现了全流程数字化费控管理。无论是办公用品采购、差旅费报销还是商务宴请等费用，都能在一个平台上进行高效管理，大大提高了企业的财务管理效率。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源采用合思解决方案后，成效显著。首先是效率的大幅提升。原本繁琐的财务工作，现在处理速度提高了300%。财务人员从大量的重复性劳动中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
人员成本的节约也是一大亮点。合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化流程和智能算法，减少了人工操作的需求，降低了企业的人力投入。
员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，常常给员工带来困扰。现在，员工能够更快地拿到报销款，工作积极性和满意度得到了显著提升。
最重要的是，动力源实现了企业财务数字化转型的成功。通过合思的解决方案，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。在全球化业务拓展过程中，不同地区的财务政策和消费习惯差异巨大。合思的解决方案能够灵活适应这些差异，为动力源提供了有力的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：持续合作共赴全球市场
随着动力源业务的不断发展，合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在全球市场竞争日益激烈的今天，数字化费用管理将成为企业提升竞争力的重要手段。合思将与动力源携手共进，助力企业在全球市场取得更大的成功。通过不断优化解决方案，合思将帮助动力源进一步提升财务管理效率，降低成本，实现更高质量的发展。
行动号召：选择合思开启数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业都选择了合思，在财务数字化转型中实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在数字化费用管理领域取得突破，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为您提供专业的解决方案。现在就点击免费试用，体验合思数字化费用管理解决方案的魅力，让有限的资源发挥更有效的作用。
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