在企业数字化转型的浪潮中，成功的案例总是闪耀着独特的光芒。北京动力源科技股份有限公司，一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，与合思携手合作，凭借全景费用管理解决方案，取得了令人瞩目的成效。通过与合思的深度合作，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。下面，就让我们深入了解动力源与合思这段合作的精彩历程。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在财务数字化转型的道路上有着明确的目标，即把管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，企业的转型之路并非一帆风顺。在财务数字化转型过程中，动力源面临着复杂的需求。传统的财务管理模式在处理因公消费、费控报销、财务收支管理等方面，存在着诸多痛点，如流程繁琐、效率低下、数据不连贯等问题，这些都严重制约了企业的发展。因此，动力源急需一套全面、高效的全景费用管理解决方案，来解决这些难题。
合思量身定制全景方案
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和专业能力，为动力源提供了一套基于全景费用管理解决方案的整体方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在具体实施过程中，合思通过企业消费商城 + 易商卡的模式，全面覆盖了因公消费的全场景。这种模式打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的割裂状态，实现了全流程数字化费控管理。通过合思的全景费用管理解决方案，动力源能够对每一笔费用进行精准的管控和分析，确保费用支出的合理性和合规性。
成效显著开启全新局面
动力源采用合思的全景费用管理解决方案后，取得了一系列显著的成效和成果。在降本增效方面，企业实现了效率的大幅提升和人员成本的有效节约。通过财务收支管理分析，企业能够更加精准地进行经营决策，为企业的发展提供了有力的支持。
在合规经营方面，费控有了明确的标准，付款按照计划进行，回款也能够实现溯源。同时，进销项发票实现了全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，确保了企业财务的合规性和透明度。
在员工体验方面，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。业务人员可以在线自助开票，动态了解销售回款信息，实时掌握采购付款进度，大大提高了员工的工作效率和满意度。
动力源高度认可合思方案
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能在第一时间响应并解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美契合。动力源对合思的全景费用管理解决方案给予了高度评价，认为合思的方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的数字化转型提供了有力的支持。
携手共进展望美好未来
随着动力源全球化业务的不断拓展，合思将持续为其提供更贴合需求的全景费用管理解决方案。双方将进一步深化合作，在财务数字化转型的道路上不断探索创新，共同推动行业的发展。合思将凭借其先进的技术和专业的服务，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源这样的企业通过合思的全景费用管理解决方案实现了显著的降本增效和数字化转型。您的企业也可以借助合思的专业服务和先进技术，开启财务数字化的新篇章。
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