连锁零售业财务数智化转型：合思助力成本预算控制突围

在当下的消费市场中，连锁零售业正处在一个充满挑战的十字路口。消费存量时代已然来临，流量红利逐渐消退，市场竞争异常激烈。曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长只是昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，传统的人工管理模式在应对日益复杂多变的市场需求时显得力不从心。因此，许多连锁零售企业开始寻求新的发展路径，财务数智化转型成为了他们的必然选择。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，进而实现成本预算控制，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场形势：存量时代的连锁零售变革

近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以跟上市场变化的步伐。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，消费降级现象愈发明显，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也不尽如人意。

展望未来，连锁零售业将迎来一系列新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，企业将更加依赖数据分析来制定战略和决策。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，为企业提供更强大的数据处理和分析能力。人工智能也将在财务预测和风险控制等方面发挥重要作用，帮助企业更好地应对市场变化。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，提高供应链的效率和灵活性。

从增量时代到存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。这就要求企业在成本预算控制方面下功夫，通过财务数智化转型来提升管理效率和决策水平。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则是企业增加盈利的根本途径。以钟薛高为例，尽管其有不错的销售成绩，但实际上从未盈利，欠款规模近9亿。这反映出企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。

在精细化运营的背景下，连锁零售业对财务数据的时效性要求越来越高。然而，目前很多企业的财务分析时效性不足，审批时长较长。传统会计只管事后算账的时代已经过去，财务团队的工作重心正从传统核算转向数据深入分析。但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务人员需要懂业务，与业务人员一起发现问题、分析并解决问题，才能实现有效的成本预算控制。

解决方案整体策略概述：合思的全面布局

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现成本预算控制，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现成本预算控制。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这不仅可以解放员工的双手，释放创造力，还能助力企业实现业财融合，有效控制成本预算。

核心模块：精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，具有多方面的优势。它可以实现多角色提效，让员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为成本预算控制提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现成本预算的精准控制。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。例如，在装修合同管理、员工培训、巡店补贴等方面，都能提供有效的管理手段。此外，还可通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，从而实现对连锁门店成本预算的有效控制。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它可以灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。这有助于企业在营销活动中合理分配资源，实现成本预算控制，提高营销效果。

• 全方位财务数字化服务
  合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，以满足连锁零售企业不同方面的需求。这些服务相互配合，共同为企业的成本预算控制提供支持。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和发展潜力。这为其在技术研发和市场拓展方面提供了坚实的保障，有助于为连锁零售企业提供更优质的成本预算控制解决方案。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在实施成本预算控制解决方案过程中遇到的问题能够得到及时解决。

在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有领先优势。这些先进的技术能够提高财务工作的效率和准确性，为企业的成本预算控制提供更科学的依据。

此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这表明合思在成本预算控制方面已经得到了市场的认可，能够为连锁零售企业提供可靠的解决方案。

成功案例：合思方案的实际成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了有效的成本预算控制。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在成本预算控制方面取得了显著成效。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，同时也实现了对成本预算的有效控制。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在成本预算控制和运营效率提升方面都取得了良好的效果。

服务体系：合思的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的优势，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是在系统实施过程中还是日常使用中，客户遇到的问题都能得到快速响应和解决，确保成本预算控制解决方案的顺利实施。

合思还为客户提供技术支持，确保系统的稳定运行和数据安全。在数据安全和隐私保护方面，合思有相应的措施，保障企业的财务数据安全可靠。

此外，合思可能会为客户提供培训服务，帮助客户的员工更好地使用合思的产品和服务，提升财务管理水平。通过培训，员工能够更加熟练地操作系统，实现成本预算控制的目标。

合思在发展过程中不断进行产品升级和创新，如推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，以更好地满足客户的需求。这使得企业能够始终使用到最先进的技术和功能，持续优化成本预算控制效果。

在当前的市场环境下，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，连锁零售企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。它能够帮助企业实现成本预算控制，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的财务数智化解决方案将助力连锁零售企业实现这一目标。如果您想体验合思为连锁零售业带来的成本预算控制解决方案，点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。