连锁零售业财务数智化转型：合思方案助力挖出净利润

在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争日益激烈。曾经，口罩事件后的短暂“报复性消费”为行业带来了一丝曙光，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，传统的人工管理模式已难以应对日益复杂多变的市场需求。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场风云：连锁零售业现状剖析

在当下的市场环境中，连锁零售业正处于风云变幻的时期。消费市场竞争的激烈程度与日俱增，流量红利的消退让企业获取客户的成本不断攀升。口罩事件后的短暂繁荣如昙花一现，如今消费市场趋于平稳甚至出现消费降级，社会消费品零售总额增速的下滑和宏观数据增长的乏力，都给连锁零售企业带来了巨大的压力。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统的管理模式弊端丛生，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。在这样的情况下，企业犹如蒙着眼睛在市场中摸索，难以精准把握市场动态，错失了许多发展的良机。

痛点探寻：连锁零售企业运营难题

在连锁零售企业的运营过程中，存在着诸多痛点。首先是消费者运营方面，企业投入了越来越多的资金用于消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性。企业不禁要问，这些投入是否真的带来了足够价值的回报？每一笔投入是否都用在了刀刃上，是否真正吸引到了目标客户，提升了客户的忠诚度和消费频次，这些都是企业需要深入思考的问题。

产品运营也是一个关键问题。产品作为企业最小的业务单元，其盈利状况直接影响着企业的整体利润。企业需要清楚地知道每个产品到底是赚还是赔，层层下钻后，产品的毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。只有准确掌握产品的盈利情况，企业才能合理安排生产和销售计划，优化产品结构，提高企业的盈利能力。

营销活动方面同样存在诸多困扰。不同形式的营销活动该如何测算收益率？在实际操作中，业务增长往往依赖于营销活动，而办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。企业急需一种能够实时监控营销活动效果、精准测算收益率的方法，以避免不必要的资金浪费。

策略领航：合思财务数智化解决方案思路

合思深入洞察连锁零售业的发展需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，高效的报销流程是合思解决方案的一大亮点，它能够让企业员工摆脱繁琐的报销手续，节省时间和精力，提高工作效率。

核心模块：合思解决方案的强力支撑

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够帮助企业挖掘净利润。通过高效的报销流程，企业员工可以快速完成报销，减少等待时间，提高工作积极性。同时，业财数据的高效采集和分析，能够为企业决策提供准确的依据，让企业在市场竞争中占据优势。

• 连锁门店业财管理解决方案
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，高效的报销流程能够确保门店各项费用的及时报销，保证门店的正常运营。同时，系统能够对门店的各项数据进行实时监控和分析，帮助企业及时发现问题并采取措施解决，提高门店的经营效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。它能够保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，高效的报销流程能够让营销人员快速报销活动费用，提高营销活动的执行效率。同时，系统能够实时分析营销活动的效果，为企业调整营销策略提供依据，提高营销活动的收益率。

优势凸显：合思方案的独特竞争力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在行业内的领先地位。高效的报销流程是合思解决方案的核心优势之一，它能够让企业员工告别繁琐的报销流程，提高工作效率，同时也能让企业更好地控制费用支出，提高财务管理水平。

案例见证：合思方案的实际成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程。员工们不再需要花费大量时间和精力去整理报销单据、填写报销表格，而是可以拥抱更简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了员工更多的时间和精力去干业务。同时，在合思系统内实现了采购流程的精细化管理，采购成本同比降低30%。高效的报销流程让鸣鸣很忙的员工能够更加专注于业务工作，为企业的发展做出更大的贡献。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档流程的高效处理。在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。高效的报销流程让COMMUNE幻师的财务管理更加高效、精准，为企业的发展提供了有力的支持。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，简化了店长报销流程，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，释放了店长精力，提高了门店人效。高效的报销流程让烤匠·麻辣烤鱼的店长能够更加轻松地管理门店财务，将更多的精力投入到门店的运营和服务中。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。高效的报销流程让可孚医疗的财务工作更加高效、准确，为企业的精细化运营提供了有力保障。

服务护航：合思完善的服务体系

合思为客户提供了完善的服务体系，涵盖人才支持、体系建设、业务对接和工具使用等方面。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的财务人才团队，能够为客户提供专业的财务咨询和服务。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的财务数字化体系，能够帮助客户实现业财深度融合，提高财务管理水平。

业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思深入了解客户的业务需求，为客户提供个性化的解决方案，确保解决方案能够与客户的业务完美契合。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具具有操作简单、功能强大、数据安全等特点，能够为客户提供高效、便捷的服务。高效的报销流程是合思系统工具的重要功能之一，它能够让客户轻松实现报销的自动化、智能化，提高工作效率。

在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型势在必行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现业财融合，在激烈的市场竞争中稳步前行。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验高效的报销流程以及合思全方位的财务数智化服务，点击免费试用。