在竞争激烈的连锁零售行业，实现财务精细化管理与门店运营效率的提升是众多企业梦寐以求的目标。烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，通过引入合思费控，成功实现了这一目标，为行业树立了差旅信息化转型的典范。
烤匠：连锁零售界的璀璨之星
烤匠，在川渝地区的麻辣烤鱼领域可谓是独占鳌头。它始终坚持只做高标准的直营门店，从原材料采购的源头到门店售卖的终端，进行全流程的严格监管。这种对品质的执着追求，使得烤匠在消费者心中树立了良好的口碑。
然而，随着业务的不断拓展，烤匠也面临着一系列挑战。门店督导需要随机抽查以保证出品质量，这对运营管理提出了极高的要求。而店长们更是肩负着多重职责，除了负责门店的日常经营和人员的发展培养外，还要承担报销、借款、发票邮寄等繁琐的财务工作，精力被严重分散。
在传统的报销流程中，店长们只能通过微信或邮件申请报销，缺乏标准化的流程。这就导致经常出现报销申请被驳回，需要重新提交的情况，报销到账的速度也十分缓慢。这些问题不仅影响了店长们的工作效率，也对门店的运营产生了一定的阻碍。
合思费控：解锁烤匠管理新密码
为了解决这些问题，烤匠专设了“门店报销体验优化小组”，并引入了合思费控产品。合思费控就像是一把神奇的钥匙，为烤匠打开了财务管理的新局面。
合思费控将店长们原本繁琐的报销工作进行了最简化的流程规范。通过移动端提交报销单，采用引导式填单的方式，让店长们在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。而且，发票可以自动验真查重，95%以上的凭证录入都能由系统自动化完成，大大减轻了财务人员的工作负担。
同时，烤匠的财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析。每月月初5号，财务团队会向每个门店提供月利润报表，并给出各项费用的标准区间。这样一来，门店能够更加清晰地了解自身的经营状况，及时调整运营策略。
合作成效：差旅信息化转型的显著成果
合思费控的引入，为烤匠带来了显著的成效。首先，店长们的报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升了90%。这使得店长们能够将更多的精力投入到门店的运营管理中，全情投身于提升门店的服务质量和业绩。
对于财务人员来说，合思费控也极大地提高了工作效率。财务复核实现了发票自动验真查重，95%以上的系统自动化完成凭证录入，让财务工作变得更加轻松高效。
在与商场（外部供应商）的协作方面，合思费控也发挥了重要作用。通过系统内处理发票、审核对账单，实现了系统留痕，解决了促销活动结算和对账困难的问题。
更为重要的是，通过财务精细化经营分析，烤匠能够定位异常费用，指导运营聚焦改善门店综合服务质量，从而赋能门店增长。差旅信息化转型让烤匠在财务管理和门店运营方面都取得了质的飞跃。
烤匠心声：对合思费控的高度认可
烤匠的店长们对合思费控赞不绝口。他们表示，使用合思后轻松多了。直接在手机上就可以申请报销，拍照发票自动识别，让自己对门店的管理工作更有精力，更有信心。
烤匠的CFO也深刻地认识到合思费控的价值。他称业务和财务就像船和帆的关系，相互依存。合思费控助力财务成为业务增长的加速器，为烤匠的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手合思共赴新征程
烤匠与合思的合作并不会止步于此。烤匠将继续深化与合思的合作，进一步提升财务精细化管理水平，为门店运营提供更有力的支持。
随着业务的不断发展，烤匠希望合思能提供更多贴合业务需求的功能和服务。双方将共同推动企业持续增长，在差旅信息化转型的道路上越走越远。
行动号召：连锁零售企业的明智之选
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置。
对于连锁零售企业来说，差旅信息化转型是提升竞争力的关键。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够赋能管理决策，挖出企业净利润。
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