在当前消费市场竞争日益激烈的存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键途径。
同时，随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力日益增大，消费需求也在加速细分。连锁零售业以往粗放的增长模式已难以为继，迫切需要向更精细化的增长模式转变。然而，目前连锁零售业的财务管理大多仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。因此，引入财务数智化解决方案已成为连锁零售业的必然选择，而这也与差旅服务质量提升息息相关。
合思：连锁零售业财务数智化的全流程赋能者
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，同时也对差旅服务质量提升起到积极作用。
合思的解决方案涵盖多角色提效，让业务终端、运营中台和管理决策层能够更加专注于业务开展。在差旅场景中，员工可以更高效地完成差旅申请、预订等流程，管理层也能更精准地进行差旅预算管控和决策。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，包括差旅费用的使用情况、差旅行程的执行情况等，为差旅服务质量提升提供数据支持。同时，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，也能让企业有更多资源投入到差旅服务的优化中。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。构建的敏捷财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。其解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为差旅服务质量提升提供了有力的技术支撑。
合思财务数智化解决方案：四大核心要素驱动差旅服务升级
人才是财务数字化的灵魂，在差旅服务质量提升方面也起着关键作用。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。在差旅场景中，他们可以分析差旅费用的构成、不同地区的差旅成本差异等，为企业制定合理的差旅政策提供可量化的决策依据，从而提升差旅服务的性价比。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅管理中，完善的体系可以确保差旅申请、审批、报销等流程的规范和高效，避免出现流程混乱、数据错误等问题，进而提升差旅服务的质量和效率。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在差旅服务中，要充分考虑业务需求，如不同业务类型的差旅频率、差旅目的地等，提供个性化的差旅服务方案，满足企业和员工的实际需求，提升差旅服务的满意度。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具可以实时展示差旅费用的使用情况、差旅预算的执行情况等，让管理者能够及时发现问题并采取措施，提升差旅服务的管理水平。
合思解决方案在连锁零售业的差旅应用实践
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，有效提升了差旅服务质量。对于巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员来说，以往低效复杂的报销流程给他们带来了很大的困扰。合思的解决方案将他们从繁琐的报销工作中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工可以更轻松地完成差旅预订和费用记录，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。这不仅为企业节省了成本，也为差旅服务的优化提供了更多的资金支持。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，在差旅服务方面取得了显著成效。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这大大缩短了员工的报销周期，提高了员工的满意度。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。节约下来的成本可以用于提升差旅服务的品质，如提供更舒适的住宿、更便捷的交通等。
烤匠引入合思费控产品，对差旅服务质量提升也起到了积极作用。将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。同时，在差旅管理方面，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这不仅提高了差旅报销的效率，也减少了人为错误，提升了差旅服务的质量。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。在差旅管理中，通过数据运营中台产出“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这使得企业能够更加精准地控制差旅成本，同时也能及时调整差旅策略，提升差旅服务的效益。
在当前连锁零售业面临诸多挑战的形势下，采用合思的财务数智化解决方案对于企业实现降本增效、合规经营和低碳运营具有重要意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您是连锁零售企业，想提升差旅服务质量，实现财务数智化转型，不妨选择合思的财务数智化解决方案。点击免费试用，开启企业的全新发展之旅。
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