在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在财务数字化转型方面，通过与合思的合作，取得了令人瞩目的成效，堪称差旅合规最佳实践。采用合思的解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务管理上迈向了新的台阶，也为其他企业提供了可借鉴的经验。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了必然的选择。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的全球化业务财务管理需求，传统方案显得力不从心，难以满足动力源的发展要求。差旅合规最佳实践在这样的背景下显得尤为重要。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。差旅合规最佳实践在这个平台中得到了充分体现。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源在差旅等因公消费环节，能够实现更加高效、精准的管理。
同时，合思的方案结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种自动化的流程不仅提高了工作效率，还确保了每一笔支出的合规、安全、透明，为差旅合规最佳实践提供了有力支持。
显著成效：数字化转型与效率提升
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。差旅合规最佳实践在这一过程中起到了重要的推动作用。
敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的需求，大大提高了财务管理效率。在实际操作中，财务工作效率提升达300%，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，让员工在差旅报销等事务中省事更省心。这些成效充分证明了合思解决方案的有效性，也为差旅合规最佳实践提供了有力的例证。
动力源认可：优质服务助力业财融合
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其优质的服务和完善的解决方案得到了动力源的高度认可。合思的方案满足了动力源企业全球化业务的财务管理需求，助力企业实现了业财融合。差旅合规最佳实践在双方的合作中得到了充分的实践和验证。动力源深刻体会到，合思不仅仅是一个解决方案提供商，更是一个能够与企业共同成长、共同应对挑战的合作伙伴。
未来展望：深化合作探索新可能
随着动力源业务的持续发展和变化，双方有望进一步深化合作，探索更多的应用场景和解决方案。合思将不断创新和优化产品与服务，为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化支持。差旅合规最佳实践也将在未来的合作中不断升级和完善。双方将携手共进，在财务数字化领域创造更多的佳绩，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其为企业带来的降本增效、合规经营和低碳运营的优势。合思拥有广泛的服务网络和成功的客户案例，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供专属的财务收支管理解决方案。差旅合规最佳实践等待您来亲身验证。点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅。
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