近年来,互联网和移动互联网给传统的零售行业带来了巨大的冲击,零售商开始寻求经营模式和方向的转型。随着用户习惯的养成及新零售模式的创新,增长潜力巨大,市场规模超过2万亿。然而由于业务渠道各自为阵、信息流不畅通,企业面临业务协同效率打折扣、运营成本高昂的窘境。因此,越来越多的零售商和零售品牌开始认识到:数字化不是重复造轮子,而是围绕零售核心运营能力改造的“全链路数字化”。
越来越多的全渠道数字零售解决方案服务商紧跟新零售发展浪潮,从赛道中脱颖而出。伴随业务及组织规模变大,头部厂商也开始向内寻求管理变革,通过拉通业务前台-数据中台-财务后台,打破信息孤岛,建立信息共享的生态系统,实现组织效率的二次提升,达到降本增效目标。
2024年1月4日15:00-16:00,合思直播间邀请上海百胜软件股份有限公司副总裁、财务总监兼IT总监罗建红与合思无需报销事业部高级总监孙根,探讨多成本中心细致管控,百胜软件财务数字化做对哪些事?
直播看点
揭秘:组织机构多而散,企业应该如何规划数字化建设蓝图?
实战:结构效率提升7.62倍,百胜软件费控数字化如何做?
解析:近50个成本中心,费用分摊核算如何细致展开、控制?
场景:千人外勤、差旅,如何做到全流程费用及预算实时可控?